臨夏八坊集團(tuán)馬世英：心系一方熱土致力民族振興

堅(jiān)實(shí)的體魄，魁梧的身材，方正的臉盤泛著一名企業(yè)家的精明。這位樸實(shí)厚道的農(nóng)民企業(yè)家，濃眉下那雙深邃的眼睛，時(shí)時(shí)流露出回族同胞獨(dú)具的特質(zhì)。

前不久，記者又一次來(lái)到大夏河畔的臨夏城，這里是臨夏回族自治州的首府。將要被訪問(wèn)的主人公就是省政協(xié)委員、臨夏州政協(xié)常委、臨夏市政協(xié)常委、臨夏市八坊商貿(mào)(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理馬世英。

堅(jiān)實(shí)的體魄，魁梧的身材，方正的臉盤泛著一名企業(yè)家的精明。這位樸實(shí)厚道的農(nóng)民企業(yè)家，濃眉下那雙深邃的眼睛，時(shí)時(shí)流露出回族同胞獨(dú)具的特質(zhì)。

雖說(shuō)約好了時(shí)間采訪，可是由于公司的業(yè)務(wù)實(shí)在太忙，有時(shí)采訪沒(méi)說(shuō)幾句，不是電話就是來(lái)客人，只好中斷訪問(wèn)，就這樣斷斷續(xù)續(xù)總算完成了采訪。

有人說(shuō)馬世英是草原上奔馳的駿馬。

其實(shí)，最形象、最準(zhǔn)確的形容是：在工作上，他是一架永不停息轉(zhuǎn)動(dòng)著的機(jī)器，日復(fù)一日，月復(fù)一月，年復(fù)一年，永不休止地運(yùn)行。是啊，一年365天，對(duì)馬世英來(lái)說(shuō)，都是沒(méi)有節(jié)假日的超負(fù)荷的工作時(shí)間。

馬世英對(duì)記者說(shuō)：“我辦企業(yè)的宗旨，就是想方設(shè)法帶動(dòng)周圍的貧困農(nóng)民早日脫貧致富，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。因?yàn)槲沂且粋€(gè)地地道道的農(nóng)民的后代......”

樸實(shí)的話如樸實(shí)的人--馬世英，而今43歲的他，在臨夏地區(qū)，在隴原大地、臨夏市八坊商貿(mào)(集團(tuán))有限責(zé)任公司，在民營(yíng)企業(yè)的隊(duì)伍里算得上一顆亮麗的明星。然而，誰(shuí)能想到，明星的升起，飽含了馬世英這個(gè)憨實(shí)善良的農(nóng)家漢子的多少心血、坎坷和艱辛??！

2002年4月中旬。

甘肅省各媒體在顯著位置分別刊出：

《臨夏州一民營(yíng)企業(yè)5億元興建工業(yè)園》

《5.08億元資金做大牛羊市場(chǎng)》

《八坊集團(tuán)開(kāi)發(fā)再揮大手筆》

......

這些報(bào)道從不同的角度，報(bào)道了臨夏八坊集團(tuán)獨(dú)家投資5億多元，新建西北地區(qū)最大的集牛羊肉生產(chǎn)、加工、貯藏為一體的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)的情況。這一臨夏市歷史上投資額最多、規(guī)模最大的民間投資項(xiàng)目，為整個(gè)臨夏市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展揭開(kāi)了新的一幕。

然而，有誰(shuí)能想到，運(yùn)作這一大型現(xiàn)代化工業(yè)區(qū)的八坊集團(tuán)的掌舵人，竟是一位只上過(guò)一年學(xué)的穆斯林同胞馬世英。但是，當(dāng)我們沿著馬世英的創(chuàng)業(yè)歷程，去尋找他那頗具傳奇色彩的經(jīng)歷時(shí)，心中充滿了由衷的敬佩之情。

為討生計(jì)失歡樂(lè)少年早嘗苦滋味

臨夏市古稱河州，是絲綢之路的南道重鎮(zhèn)，自古就是西北地區(qū)著名的“茶馬互市”、“商品集散地”和“旱碼頭”。然而，在20世紀(jì)六、七十年代，由于歷史的原因，這塊曾經(jīng)繁華一時(shí)的土地，飽受著同全國(guó)各地一樣的貧困之苦，在這個(gè)以回民為主的民族地區(qū)生活的穆斯林同胞生活極度貧窮。1961年馬世英就出生在那個(gè)連肚子都吃不飽的年代。那時(shí)候，萬(wàn)物蕭條，百?gòu)U待興，許多穆斯林同胞為了生計(jì)，遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。1968年，馬世英在剛剛讀完小學(xué)一年級(jí)時(shí)，就告別了心愛(ài)的學(xué)堂，隨父母、姊妹從臨夏市遷移到積石山一個(gè)叫石溝的小村，靠幾畝薄田維持生計(jì)。

然而，由于干旱少雨，農(nóng)村的生活比城市更艱難，在那小山村維持了4年生活之后，父母親帶著馬世英及姊妹7人又返回到臨夏市。此時(shí)，已經(jīng)懂事的馬世英感悟到，為了生存就必須付出艱辛的勞動(dòng)。當(dāng)時(shí)在臨夏市每年冬天，許多人由于缺錢只能靠柴火取暖，而在臨夏又是一個(gè)缺少柴火的地方。馬世英的父親瞅準(zhǔn)這一機(jī)會(huì)，帶著那時(shí)不滿13歲的他，從甘南藏區(qū)往返140公里販運(yùn)柴火。

每當(dāng)回憶起那一段經(jīng)歷，馬世英就緊鎖著眉頭，流露出一種痛苦的表情，他總是用一個(gè)“苦”字來(lái)形容當(dāng)時(shí)的情景。

是啊，生活的艱辛，過(guò)早地奪去了馬世英歡樂(lè)的少年時(shí)代。

70公里的山路，留下了多少難以記述的苦難；

70公里的山路，是一首淚水與汗水譜就的樂(lè)曲；

70公里的山路，是一段風(fēng)霜雨雪日月見(jiàn)證的艱辛歷程；

這70公里的彎彎道，馬世英一走就是4年。那1000多個(gè)日日夜夜，他用稚嫩的肩膀，拉著一輛架子車奔波在風(fēng)雪中，用汗水和淚水書(shū)寫著自己的少年時(shí)代。而對(duì)于馬世英的付出，只有每斤柴火3分錢的回報(bào)。

就是靠著這每斤柴火賺來(lái)的3分錢，馬世英不但能夠維護(hù)全家人的生計(jì)，而且有了一些小小的積蓄。1977年，他靠著用汗水積贊的原始資本，開(kāi)始做一些小生意。貧困的生活教會(huì)了他如何去做人。在小本生意上，馬世英以誠(chéng)信為本，童叟無(wú)欺，時(shí)間長(zhǎng)了，許多人愿意光顧他的小攤子，并逐步得到了人們的信賴。從那時(shí)起，馬世英心中就產(chǎn)生了一種要做大生意，創(chuàng)自己的事業(yè)、帶動(dòng)和他同樣飽受過(guò)饑餓之苦的同胞，走共同富裕道路的理想。

經(jīng)過(guò)一番努力，10年之后，馬世英不但實(shí)現(xiàn)了自己的理想，而且將自己的事業(yè)擴(kuò)大到更多領(lǐng)域?！?/p>

梅花香自苦寒來(lái)十年鑄就“八坊”魂

經(jīng)歷過(guò)風(fēng)霜雨雪的人，更能體會(huì)到陽(yáng)光的溫暖。飽嘗過(guò)苦難艱辛的人，更能把握住時(shí)機(jī)，一展宏圖。20世紀(jì)80年代中國(guó)大地，正孕育著一場(chǎng)巨大的變革。

“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”。黨的十一屆三中全會(huì)的春風(fēng)，喚醒了沉睡的華夏大地。當(dāng)許多人正在思謀籌劃怎樣致富的時(shí)候，馬世英這位在生意場(chǎng)上搏殺多年的青年人，靠自己的能力擺脫貧困，致富奔小康。面對(duì)這一千載難逢的歷史機(jī)遇，他傾其全部資金，于1984年創(chuàng)建了臨夏市第一家搞長(zhǎng)途販運(yùn)的汽車隊(duì)——八坊汽車運(yùn)輸隊(duì)。

河州地處絲綢之路南道的要沖，自古就是“東連隴蜀、西控吐蕃”的戰(zhàn)略要地，馬世英正是瞅準(zhǔn)了其地理位置的優(yōu)勢(shì)，把運(yùn)輸業(yè)作為自己事業(yè)的起步石。當(dāng)時(shí)正值改革開(kāi)放的初期，流通領(lǐng)域暗藏著巨大的潛力，于是，他帶領(lǐng)著自己的車隊(duì)，北去蘭州，南行四川，西走青海、西藏，在十幾個(gè)城市間，將各地的物資通過(guò)汽車運(yùn)輸調(diào)劑余缺。幾年中在蜀道、在青藏線，馬世英同他的伙伴們，伴著汽車的馬達(dá)聲而眠，喝著高原的雪水而行，硬是憑著一股不怕苦的精神，使自己的事業(yè)逐步壯大。

到1994年，經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，馬世英的汽車隊(duì)，由當(dāng)初的1輛解放牌卡車，發(fā)展到600多輛(其中包括部分在公司名下掛靠的車輛)新型的大噸位卡車，并成立了八坊汽車運(yùn)輸有限公司。

在全力經(jīng)營(yíng)汽車運(yùn)輸公司的同時(shí)，他不斷探索新的致富門道。1987年，他憑借一個(gè)企業(yè)家獨(dú)特的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念和敏銳的眼光，利用臨夏作為西部活畜中轉(zhuǎn)站和集散地的地理優(yōu)勢(shì)，決定投資、興建木材交易市場(chǎng)。

當(dāng)他把這一想法告訴父親和朋友時(shí)，他們大都勸他慎重考慮。建市場(chǎng)，利薄風(fēng)險(xiǎn)大，搞不好血本無(wú)歸。然而，性格倔犟的馬世英認(rèn)為，做任何事都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，如果怕失敗而不去干，就會(huì)失去很多機(jī)會(huì)。于是他頂著各方的壓力，將自己多年來(lái)辛苦掙來(lái)的300多萬(wàn)元全部拿出來(lái)，在臨夏西郊建立了一個(gè)占地30多畝的木材交易市場(chǎng)。1997年，他響應(yīng)國(guó)家退耕還林號(hào)召，建起了牛羊活畜交易市場(chǎng)。

由于市場(chǎng)的波動(dòng)，加上各方的原因，在牛羊活畜市場(chǎng)建成后的一年中，馬世英一下子就虧損了100多萬(wàn)元，這對(duì)于剛剛涉足牛羊交易市場(chǎng)的馬世英來(lái)說(shuō)，猶如當(dāng)頭一盆涼水。但他并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒，而是不斷地查找原因，尋求更加完善的解決方案。為了挽回?fù)p失，馬世英在資金緊張的情況下，進(jìn)行了一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查，為了穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)銷渠道，他在甘肅、青海、四川、西藏牧區(qū)等地發(fā)展牛羊交易戶3000多家，并每年協(xié)調(diào)發(fā)展流動(dòng)資金貸款3000萬(wàn)元，給長(zhǎng)期販運(yùn)交易的聯(lián)系戶以有力的支持。統(tǒng)計(jì)表明：當(dāng)時(shí)日均交易牛羊已達(dá)60車，日成交額180萬(wàn)元，年成交額3.24億元。把西藏牧區(qū)的畜產(chǎn)品大量輸入東部城鎮(zhèn)的同時(shí)，他又發(fā)揮聯(lián)系戶多、分布地區(qū)廣的優(yōu)勢(shì)，把東部的副食品、百貨又源源不斷地輸入西部藏區(qū)，真正做到了“東進(jìn)西出、南來(lái)北往”。這樣一來(lái)使自己的交易市場(chǎng)真正發(fā)揮出了應(yīng)有的作用。到2001年底，他的經(jīng)營(yíng)交易市場(chǎng)，日成交額377萬(wàn)元，年成交額達(dá)6.79億元，已逐步形成西北的牛羊活畜交易市場(chǎng)，使八坊這個(gè)過(guò)去不起眼的小地方，成了遠(yuǎn)近聞名的富窩窩。

1998年，他向信用社貸款3000萬(wàn)元，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整思路，公司由主營(yíng)木材交易轉(zhuǎn)為牛羊活畜交易，在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大了牛羊交易市場(chǎng)規(guī)模。同時(shí)又創(chuàng)辦了八坊加油站和八坊旅社。

1999年至2000年，他受國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇的感召，對(duì)原有的八坊旅社進(jìn)行了擴(kuò)建，并新建了面積為10587.5平方米、客房150套，形成集住宿、停車、餐飲、醫(yī)療、購(gòu)物為一體，設(shè)施齊全的賓館，并擴(kuò)建加油站及儲(chǔ)油設(shè)施。

2001年，他借著國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的機(jī)遇，利用獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，緊跟時(shí)代的步伐，吸收大開(kāi)發(fā)的新鮮空氣，將相繼成立但分散經(jīng)營(yíng)的八坊汽車運(yùn)輸公司、八坊環(huán)西綜合市場(chǎng)、八坊賓館、八坊石化公司、八坊職工醫(yī)院、糧油公司、汽車修理廠、礦業(yè)公司、清真牛羊肉深加工、精加工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等涉及多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域、不同層次類別的14家分公司，正式組建成以商業(yè)貿(mào)易為主體的——臨夏市八坊商貿(mào)集團(tuán)有限責(zé)任公司。

馬世英也從一個(gè)靠架子車創(chuàng)業(yè)的窮孩子，走上了八坊集團(tuán)公司掌舵人的位置。目前他所在的集團(tuán)公司從業(yè)人員1000多人(主要解決貧困山區(qū)剩余勞動(dòng)力及城鎮(zhèn)下崗職工及待業(yè)青年)，總資產(chǎn)達(dá)到1.3億元，營(yíng)業(yè)收入2253萬(wàn)元，上繳各項(xiàng)利稅1100萬(wàn)元，其中稅金158萬(wàn)元(不含車輛在外地上繳的稅費(fèi))，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)完成4640萬(wàn)噸公里，2002年牛羊交易額達(dá)到7億元，完成上繳各種稅金2000多萬(wàn)元。2002年，公司被評(píng)為“臨夏州民營(yíng)企業(yè)納稅貢獻(xiàn)大戶”、“全州十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”、2003年6月被評(píng)為“甘肅省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、被省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局樹(shù)立為“甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)示范區(qū)”，他本人被授予“全州十佳民營(yíng)企業(yè)家”稱號(hào)，2003年12月被省工商聯(lián)、省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳表彰為“安置就業(yè)優(yōu)秀單位”，同年被省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)樹(shù)立為“光彩事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目”，并且，他還榮任省政協(xié)委員、臨夏州政協(xié)常委、臨夏市政協(xié)常委等職。此外，他積極響應(yīng)黨的號(hào)召，在企業(yè)內(nèi)部組織加強(qiáng)“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐黨的富民政策，為臨夏周邊城鄉(xiāng)各族人民間接創(chuàng)造了5萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位，減輕政府安置下崗、待業(yè)、復(fù)退等人員就業(yè)負(fù)擔(dān)，其中3萬(wàn)多人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了脫貧致富的夢(mèng)想。在用人方面，他廣招有文化、有理想、有專業(yè)特長(zhǎng)的各類人才，采用現(xiàn)代化管理機(jī)制，而非近親家族制、做到任人惟賢。在他厚道善良的品行感召下，人們眾從一心，樹(shù)立和維護(hù)企業(yè)形象，使企業(yè)健康有序的發(fā)展。

描繪藍(lán)圖大展雄才　5億元打造工業(yè)園區(qū)

馬世英這位從民族地區(qū)成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，有著其獨(dú)道的經(jīng)營(yíng)理念和敢于挑戰(zhàn)自我、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的市場(chǎng)意識(shí)。經(jīng)過(guò)10多年的商界的拼搏，他認(rèn)為：民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展出路，在于使自己的企業(yè)做大、做強(qiáng)、做精，只有這樣才能增加抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。用他自己的話說(shuō)就是“放水養(yǎng)魚(yú)，才能常有魚(yú)”。

2002年，當(dāng)歷史進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段時(shí)，馬世英緊跟時(shí)代的步伐，大膽提出投資5億多元，新建一個(gè)占地245多畝的八坊清河源工業(yè)園區(qū)，充分利用臨夏牛羊肉資源，進(jìn)行精加工，生產(chǎn)系列牛羊肉產(chǎn)品，打向國(guó)際市場(chǎng)。他認(rèn)為：臨夏不但有大量的過(guò)境牛羊，而且還有穆斯林優(yōu)勢(shì)，按伊斯蘭教規(guī)屠宰，更能贏得中東國(guó)家的信賴，搞畜產(chǎn)品加工還能帶動(dòng)臨夏的養(yǎng)殖業(yè)。他的這一想法，得到了省、州、市各級(jí)黨政有關(guān)部門的大力支持。

2002年4月11日，在一片鼓樂(lè)聲中，臨夏八坊商貿(mào)集團(tuán)有限公司——清河源工業(yè)園區(qū)正式破土動(dòng)工，該項(xiàng)目規(guī)劃總投資5.08億元，占地245畝，計(jì)劃年加工新鮮牛羊肉5000噸。這一項(xiàng)目的實(shí)施，采用企業(yè)自籌、銀行貸款和政府扶持相結(jié)合的辦法籌措，邊生產(chǎn)邊建設(shè)，邊建設(shè)邊生產(chǎn)，資金滾動(dòng)投入，滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，確保5年之內(nèi)建成工業(yè)園區(qū)。

馬世英這一大筆的運(yùn)作，為他的事業(yè)再次騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為臨夏州的民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展開(kāi)了一個(gè)先河。金秋時(shí)節(jié)，記者在工作人員的陪同下，參觀了正在投產(chǎn)中的清河源清真食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)基地，這是一塊充滿希望的熱土。那是2005年9月19日，臨夏市罕鄉(xiāng)聶家村，國(guó)道213線南側(cè)境內(nèi)，全省畜牧產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，清河源清真食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)基地正式建成投產(chǎn)典禮在這里隆重舉行。投產(chǎn)典禮上，來(lái)自四面八方的數(shù)千名各族群眾與參加投產(chǎn)典禮儀式的各位嘉賓一起，歡歌載舞，鑼鼓喧天，鞭炮轟鳴，人如海、車如流，彩球懸著巨幅標(biāo)語(yǔ)在東風(fēng)里飄蕩，高大的拱門喜迎八方來(lái)客。省政協(xié)副主席拜玉風(fēng)、中共臨夏州委書(shū)記姜信智等省上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和臨夏州委、州人大、州政府、州政協(xié)，臨夏市委、市人大、市政府、市政協(xié)的四大班子領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)了，人們沉浸在興奮與激動(dòng)之中，中共臨夏市委書(shū)記馬成功代表四大班子在講話中對(duì)企業(yè)所取得的成績(jī)給予充分肯定。

馬世英還對(duì)記者說(shuō)：“清河源公司的立項(xiàng)建設(shè)，凝聚了省、州、市有關(guān)部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心血，也是臨夏市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)不懈努力的結(jié)果。馬世英告訴記者說(shuō)：我們的企業(yè)臨夏市清河源清真食品有限責(zé)任公司成立于2002年6月，是全省畜牧產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)牛羊肉精分割加工、乳制品生產(chǎn)、牛羊育肥以及畜產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。公司成立以來(lái)，積極響應(yīng)州、市號(hào)召，依托臨夏背靠牧區(qū)，面向蘭州，牛羊過(guò)境資源豐富及交易市場(chǎng)繁榮的實(shí)際，論證上馬了清河源公司清真肉制品生產(chǎn)線，由甘肅省輕紡工業(yè)設(shè)計(jì)院編制《可行性研究報(bào)告》國(guó)內(nèi)貿(mào)易工程設(shè)計(jì)院制作《項(xiàng)目總體規(guī)劃和分項(xiàng)詳細(xì)規(guī)劃》、省發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)建設(shè)生產(chǎn)線于2003年8月正式奠基。項(xiàng)目首期計(jì)劃投資1.6億元，其中固定資產(chǎn)投資5025萬(wàn)元，流動(dòng)資金1.1億元，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年可屠宰肉牛21萬(wàn)頭，肉羊90萬(wàn)只，分割牛肉2.545萬(wàn)噸，牛副產(chǎn)品2.673萬(wàn)噸，分割羊肉1萬(wàn)噸，羊副產(chǎn)品1.0935萬(wàn)噸。公司生產(chǎn)所用原生牛羊均來(lái)自海拔2000米以上的雪域高原。這些高原羊、西北牛“吃的是蟲(chóng)草藏紅花，喝的是天然礦泉水”，純綠色無(wú)污染，保證產(chǎn)成品品質(zhì)優(yōu)良，綠色環(huán)保。公司以冷鮮牛羊肉為主導(dǎo)產(chǎn)品，同時(shí)生產(chǎn)分割冷凍牛羊肉系列、調(diào)理制品系列和牛羊肉熟制品系列，品種達(dá)280多個(gè)。生產(chǎn)工藝嚴(yán)格遵循穆斯林飲食習(xí)慣，極大地豐富了廣大消費(fèi)者的食品需求。目前已完成投資4500萬(wàn)元，其生產(chǎn)線嚴(yán)格按照歐盟標(biāo)準(zhǔn)，HACCP體系和《出口肉類食品企業(yè)衛(wèi)生要求》進(jìn)行建設(shè)，建成全封閉自動(dòng)化屠宰加工流水線2條，冷卻排酸庫(kù)、調(diào)溫式分割包裝車間、容量為5000噸的冷藏庫(kù)一座及制冷、動(dòng)力機(jī)房、污水處理設(shè)施和其他附屬的土建工程和設(shè)備安裝工程，于8月22日開(kāi)始試產(chǎn)。該生產(chǎn)線可年產(chǎn)精分割牛羊肉1.1萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2960萬(wàn)元，上繳稅金1100萬(wàn)元，直接吸納500人就業(yè)，直接帶動(dòng)3400戶、間接帶動(dòng)15000戶農(nóng)民脫貧致富，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，省、州、市主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次實(shí)地調(diào)研，檢查指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的困難和問(wèn)題；市上把該項(xiàng)目作為發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的龍頭，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，進(jìn)行督促指導(dǎo)，為企業(yè)排憂解難。特別是今年四月，針對(duì)公司存在的問(wèn)題，市上派出專門工作組，幫助公司明晰資產(chǎn)，改組董事會(huì)，健全企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)管理隊(duì)伍，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使項(xiàng)目建設(shè)步入良性循環(huán)，保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這些舉措，是企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行的動(dòng)力所在，也更加鼓舞了公司員工的士氣，增強(qiáng)了清河源人戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。

展望企業(yè)發(fā)展前景，我們豪情滿懷。全體清河源人決不辜負(fù)省、州、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)親們的殷切期望，我們有決心、有信心在省、州、市各方面一如既往的關(guān)心支持下，以“打響清真品牌，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)”為目標(biāo)，以“追求完善品質(zhì)，奉獻(xiàn)綠色生活”為宗旨，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化企業(yè)管理，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，做大做強(qiáng)畜牧產(chǎn)業(yè)，打造全國(guó)清真食品生產(chǎn)基地，為追求完善品質(zhì)，奉獻(xiàn)綠色生活而開(kāi)拓進(jìn)取。

榮任不忘責(zé)任認(rèn)真履行委員職責(zé)

馬世英是成功了，八坊集團(tuán)公司是壯大了，但馬世英并沒(méi)有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。他積極捐資助學(xué)，以振興家鄉(xiāng)的教育事業(yè)和各類社會(huì)公益事業(yè)，累計(jì)捐款達(dá)200多萬(wàn)元。馬世英的所作所為，受到省委書(shū)記蘇榮、原省委書(shū)記宋照肅、原省人大常委會(huì)主任盧克儉、省長(zhǎng)陸浩、原省政協(xié)主席楊振杰，省人大副主任丁澤生、副省長(zhǎng)楊志明、省政協(xié)副主席李宇鴻、拜玉風(fēng)等省上領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和贊揚(yáng)。

由于馬世英委員20多年來(lái)的不懈努力，以及他為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)所做的貢獻(xiàn)，再加上他的優(yōu)良品德，黨和政府十分關(guān)心和愛(ài)護(hù)他。馬世英委員除擔(dān)任省、州、市政協(xié)委員外還擔(dān)任省工商聯(lián)執(zhí)委、臨夏州慈善協(xié)會(huì)理事、臨夏州消費(fèi)者協(xié)會(huì)理事等職。

作為一名政協(xié)委員，馬世英深感肩負(fù)的擔(dān)子很重。他特別注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)人民政協(xié)的有關(guān)理論與知識(shí)，積極為家鄉(xiāng)興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計(jì)出力，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。每當(dāng)進(jìn)入各種場(chǎng)合，與各級(jí)黨和政府領(lǐng)導(dǎo)人共聚一堂參政議政時(shí)，他深感責(zé)任重大，使命在肩。自擔(dān)任政協(xié)委員以來(lái)，他在業(yè)務(wù)繁忙之余，總要認(rèn)真思索，努力建言獻(xiàn)策，積極履行職責(zé)，并多次提提案提建議。多年來(lái)，他先后向州、市政協(xié)提交提案和建議17條，這些提案都是他在深入了解民情，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)基礎(chǔ)上一筆一劃寫成的。其中關(guān)于臨夏市市貌等4件被市政協(xié)列為重要提案并已落實(shí)，受到有關(guān)部門的重視和采納。

樸實(shí)而又真摯的肺腑之言，字字句句無(wú)不折射出一個(gè)回族民營(yíng)企業(yè)家高尚的人格和魅力，滲透著一個(gè)企業(yè)家追求卓越人生、奉獻(xiàn)社會(huì)的摯誠(chéng)和執(zhí)著的精神。

作為民營(yíng)企業(yè)家，馬世英對(duì)前途滿懷信心，而作為省政協(xié)委員、州、市政協(xié)常委，他將一如既往，積極參政議政，為臨夏市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為全市的脫貧致富奉獻(xiàn)自己的智慧和才華。