不管是不是電腦愛好者,很多人都可能有在電子市場“攢機”的經(jīng)歷,DIY(自己組裝電腦)最興盛的時候,曾雄踞中國PC市場的半壁江山。然而,隨著品牌機、筆記本市場份額的直線上升,加上近兩年無線互聯(lián)網(wǎng)移動終端的沖擊,DIY產(chǎn)業(yè)如今難現(xiàn)昔日輝煌。不過,在日前由中關村在線、新浪科技聯(lián)合舉辦的首屆DIY產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇上,微軟、英特爾、AMD、京東商城、華碩電腦等知名企業(yè)的200多位業(yè)內(nèi)人士仍對DIY產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)濃厚興趣,認為DIY市場遠未“登峰造極”,未來DIY應走個性化道路,發(fā)展高端和農(nóng)村這兩極市場。
上升空間依然樂觀
幾年前,DIY從業(yè)者賣一臺電腦的利潤在300至500元間,現(xiàn)在則降至30至50元。調(diào)查顯示,2010年廠商的活躍度和信心出現(xiàn)了首度下滑,產(chǎn)業(yè)拐點的標志已顯現(xiàn)。對于這樣尷尬的現(xiàn)狀,DIY產(chǎn)業(yè)中的零部件、配件、兼容機廠商和渠道廠商都有些不知所措。
但在很多資深人士眼里,DIY仍有上升空間,主因是中國擁有縱深的市場腹地。他們認為,一級市場現(xiàn)在趨于飽和,但二級市場正逐步成熟,三四級市場同樣有低端臺式機的用武之地。據(jù)調(diào)查,農(nóng)村PC普及率目前不到10%,發(fā)展空間很大。
中關村在線總經(jīng)理于冬雪是DIY產(chǎn)業(yè)堅定的看多者。他說:“任何行業(yè)都有生存和發(fā)展的機會,中國民營企業(yè)在整個DIY產(chǎn)業(yè)的位置越來越重,那些有著制造、研發(fā)、品牌、資本及核心技術的民營企業(yè),將成為未來的主力軍和領跑者。”
在中關村在線的產(chǎn)品庫中,目前從事DIY產(chǎn)業(yè)的企業(yè)有776家,國內(nèi)品牌以54.8%占整個產(chǎn)業(yè)一半以上的份額。DIY產(chǎn)業(yè)已從最早的國際品牌為主導,發(fā)展成為國內(nèi)企業(yè)為主導。于雪冬做過一個調(diào)查:從事DIY的廠商中,上市公司占18.8%。他說:“漫步者、三諾這些DIY廠商,已學會利用資本市場做大做強。當更多的優(yōu)勢資源集中到國內(nèi)企業(yè)時,整個DIY產(chǎn)業(yè)的價值才會被發(fā)掘出來。”
英特爾中國區(qū)市場及渠道總經(jīng)理張文翊也看好DIY市場。她分析,在成熟市場中,筆記本的份額很高,像美國、日本的筆記本份額約占個人電腦總數(shù)的80%,臺式機只占20%。但在中國,臺式機的單價要比筆記本低30%左右,這與美日成熟市場的情況相反。因此,臺式機在中國仍有較大市場。
NVIDIA(英偉達)公司全球副總裁張建中認為,DIY市場的機會集中于游戲用戶的不斷升級需求、技術型用戶的最新購買、數(shù)碼愛好者的應用、家電下鄉(xiāng)和多顯卡并用解決方案。他說,在中國,品牌機最多只能覆蓋一半市場,而高端顯卡的用戶量每年成倍增長,說明中國用戶對科技應用有很強的需求,DIY產(chǎn)業(yè)仍有旺盛的生命力。
細分市場才能制勝
技嘉是DIY行業(yè)的知名企業(yè),其主板銷量一直處于“第一梯隊”。對于如何應對DIY產(chǎn)業(yè)的新挑戰(zhàn),技嘉中國顯卡行銷處處長陳英洲表示,技嘉新的戰(zhàn)略規(guī)劃是在繼續(xù)重視主板業(yè)務的同時,拓展顯卡等市場,對產(chǎn)品進行細分。
據(jù)調(diào)查,2008年5000元以上的臺式機占整個市場份額的20%,去年則跌到3%左右;今年,5000元以上的臺式機銷量稍微回升。張文翊分析,高端市場一直沒有增長甚至有所萎縮,這恰恰是DIY產(chǎn)業(yè)的機會。她認為,服務器的DIY是非常好的機會,很多中小企業(yè)對服務器的需求越來越大。
微軟公司的韋青也表示,DIY產(chǎn)業(yè)從低端轉(zhuǎn)向高端是大勢所趨,不管是量還是質(zhì),都需要再上一個臺階。他說,中國市場的基數(shù)太大,必須對市場細分。家電和電腦界限的模糊,書房和辦公室、客廳電腦的模糊,使DIY產(chǎn)品必須更個性。是針對游戲產(chǎn)品,還是在線產(chǎn)品,DIY必須給出明確的答案。
華碩電腦全球主板事業(yè)部副總裁謝明杰認為,DIY的一大機會在于對娛樂市場的開發(fā)。“如果DIY計算能力比一般的品牌機更快、容量更大、圖像更好,那將迎來一波發(fā)展高潮。可以預見,從明年開始,游戲都是以10多個點的速度增長,而游戲的很多部分都在PC。DIY企業(yè)就要抓住這個成長波段。”
廠商心態(tài)決定興衰
如何讓DIY產(chǎn)業(yè)走得更遠?
七彩虹總經(jīng)理萬山強調(diào),做大產(chǎn)業(yè)首先需上游廠商牽頭,在未來三到五年內(nèi),DIY上游廠商的心態(tài)將決定行業(yè)興衰;廠商需要不斷開發(fā)新品,并與渠道一起分享成果。
京東商城董事長劉強東則認為,渠道扁平化是DIY發(fā)展的根本出路。“DIY利潤太低的原因在于沒有真正做到渠道扁平化,一臺筆記本到達終端用戶需要中轉(zhuǎn)好幾次,其中一半并不創(chuàng)造價值。”他提出,只有不存在偷換配置、更改品牌、賺取暴利的情況,才能獲得用戶信賴。
不少DIY品牌廠商都開始醞釀“渠道下探”,拓展更多的三到五級市場。商科集團總經(jīng)理孫武源表示,在初級市場中,許多用戶不知道真正的具體需求,這需要DIY廠商的引導,并準確理解和挖掘用戶的需求,如此才能拓展更大市場。
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