2009年11月，鳳凰新媒體宣布完成融資，晨興創(chuàng)投、英特爾投資、貝塔斯曼等三家機構共出資2500萬美元，獲得鳳凰新媒體23.81%的股份。這是鳳凰網歷史上的第一輪融資，按照這個比例計算，鳳凰網目前的總估值超過1億美元。

    據介紹，這些資金將有很大一部分用于鳳凰網三大核心業(yè)務之一的鳳凰寬頻業(yè)務。如此的重金布局網絡視頻，讓一直以來依托鳳凰衛(wèi)視強勢品牌的鳳凰網又一次進入到聚光燈下。

    作為鳳凰集團跨平臺的代表，鳳凰網有著傳統(tǒng)廣電背景的支持，可以歸為廣電系類的視頻網站類；但是鳳凰網的母公司鳳凰衛(wèi)視是一家上市公司，不同于體制內的廣電機構，直接受市場的考驗，又可歸為商業(yè)網站的類別。

   不管如何歸類，自2006年新的管理團隊到來，鳳凰網實現(xiàn)了年均100%的高速增長，并完善了業(yè)務架構，已經從原先單一的電視媒體官方網站發(fā)展到獨具特色的多媒體多平臺的綜合門戶網站，成為傳統(tǒng)媒體轉型新媒體的成功代表，在新一輪對網絡視頻市場的競爭中，自然也不會缺席。

明確戰(zhàn)略定位

    鳳凰寬頻作為鳳凰網核心業(yè)務在運營，2008年6月15日啟用了全新域名v.ifeng.com，并確立了構建領先的"精品視頻門戶"的戰(zhàn)略。相較于以全體網民為目標受眾的第一代門戶網站，鳳凰網的消費者的屬性更為清晰。與這一定位相吻合的是鳳凰寬頻的"精品路線"，圍繞主流人群需求組織內容、挖掘原創(chuàng)、分享觀點。

    強大的品牌、特性的內容和鳳凰衛(wèi)視所繼承下來的優(yōu)質受眾群，是鳳凰衛(wèi)視給予鳳凰網最豐富的財產。鳳凰新媒體首席運營官李亞在采訪中多次提到，鳳凰網目前的定位是專注于一億高端網民的綜合門戶。

    中國互聯(lián)網絡信息中心CNNIC發(fā)布的報告顯示，截至2009年12月31日，中國網民數(shù)量已達到了3.84億。事實上，年齡、教育、職業(yè)、收入、地域等差別巨大的中國網民對于內容、體驗的需求已經出現(xiàn)了細分。基于這樣的思路，鳳凰網針對目標人群做了一個專注高端網民的定位，專注主流消費人群的需求組織內容。受眾定位同時也決定內容組織的針對性、差異化。

細分視頻市場

    網絡視頻不應只是分享、下載等簡單形式，內容也不僅僅是娛樂，細分市場，或建立新品類市場都是可行的。圍繞核心高端受眾，鳳凰寬頻提供比較差異化的內容，大部分都是非娛樂性的，是高端人群非?？粗械闹髁髻Y訊，雖然也包括時尚、娛樂的內容，但是它的角度和視野都是國際化和具有獨特氣質的。

    目前，鳳凰網的視頻內容包括三大部分，一部分是對鳳凰節(jié)目的再開發(fā)，通過編輯隊伍的加工包裝，重新組合，打造差異化的系列品牌產品。據介紹，2009年底，鳳凰衛(wèi)視節(jié)目占整體視頻內容數(shù)量比例為1/3。

    另一部分是鳳凰網外部的視頻資源，包括與上海文廣、湖南衛(wèi)視、海外影視機構等國內外專業(yè)內容提供商合作，獲取包括新聞與深度報道節(jié)目、人物訪談、紀錄片、人文歷史類專題，知識、教育、科技、趣味、娛樂節(jié)目等的符合高端用戶觀看喜好的精品內容。合作的模式有廣告分成、收入代理、內容置換、內容購買等多種形式。

    作為廣電背景的網站，總會沿襲一些媒體化的思路，生產制作網站自有的原創(chuàng)內容也是鳳凰網的主要視頻內容，包括《鳳凰網·非常道》、金融危機、性情解碼、品牌解碼系列原創(chuàng)視頻；重大事件、行業(yè)展會、年會、活動的網絡直播與專訪；網臺聯(lián)動，向電視反向輸送網絡原創(chuàng)精英視頻。

    值得一提的是，由鳳凰網策劃承制的國內首部網絡互動劇《YEAH》，該劇由網友投票決定劇情發(fā)展，免費提供版權，以"機構制作、網友參與、廣告植入、聯(lián)動傳播"的模式，引起傳統(tǒng)和新媒體以及廣告營銷業(yè)界的高度關注。2009年3月，繼去年9月在鳳凰網、PPLive等數(shù)十家網站同時播出后，《Y.E.A.H》劇成功將網絡制作電視劇返銷回電視媒體，鳳凰衛(wèi)視落戶，此舉開創(chuàng)了WEB2.0時代內容制造與營銷創(chuàng)新的全新商業(yè)模式。