王正偉：我們寧夏人，特別是老百姓，深切感受到西部大開發(fā)不僅是一個大戰(zhàn)略，也給老百姓帶來了很多實惠。前十年寧夏的基礎設施、城鄉(xiāng)面貌變化都是最大的時期，也是老百姓得到實惠最多的時期。這么幾個數(shù)據(jù)可以說明西部大開發(fā)的意義：這十年寧夏的GDP增長了2倍多，財政收入增長了5.5倍，固定資產(chǎn)投資增長了7.6倍，城市居民收入增長了2倍多，農(nóng)民人均純收入也增長了近1.5倍。這十年確實是西部地區(qū)跨越式發(fā)展的十年，我們得到了很多的實惠，同時也為寧夏后一個十年和今后的發(fā)展奠定了很好的基礎。

　　我們自己跟自己比較，這十年發(fā)展很快，都是兩位數(shù)增長，幾個主要指標也高于全國同期水平。但是跟周邊地區(qū)比，跟全國發(fā)達地區(qū)比，我們的差距仍然很大，特別是我們的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還不夠合理，因為寧夏是一個資源型的、以高載能為主的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，長期發(fā)展下去，我們沒有后勁也不可持續(xù)。當前我們的思路就是一定要下定決心，以壯士斷腕的決心轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。

　　怎么去轉(zhuǎn)變呢？有這么幾個方面的思考：

　　第一，集中力量，在擴大內(nèi)需當中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。轉(zhuǎn)變不是停止不前，轉(zhuǎn)變是在發(fā)展中轉(zhuǎn)變。擴大內(nèi)需在西部地區(qū)主要靠投資，就是說要有好的項目、大的項目去引導發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。同時要拉動內(nèi)需，包括城市的需求和農(nóng)村的需求，把它結(jié)合起來。一方面抓投資，一方面抓消費，通過這樣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。

　　第二，我覺得要突出重點，在建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)當中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)是針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來講的，現(xiàn)在我們寧夏有優(yōu)勢打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。一個是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。寧夏土地豐富，人均有一畝水澆地，又是全國的四大自流灌溉區(qū)，全國12個商品糧基地之一，完全有條件按照國務院確定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范區(qū)、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，把寧夏打造成這樣一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的聚集區(qū)。二是我們的工業(yè)有優(yōu)勢。我們現(xiàn)在人均發(fā)電在全國排第一，人均產(chǎn)能在全國排第三，后勁很大，國家確定了寧東能源化工基地，我們要把基地做大、把龍頭做大、把市場做大，形成現(xiàn)代工業(yè)的聚集區(qū)。三是寧夏回族善于經(jīng)商。我們還要舉辦中阿經(jīng)貿(mào)論壇，就想發(fā)揮這樣的優(yōu)勢，做強現(xiàn)代服務業(yè)，特別是物流業(yè)，這在寧夏我覺得很有前景，在全國也有市場，我們想把物流市場做起來。

　　第三，在對外開放當中去轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。寧夏的對外開放，一個向央企開放，全國現(xiàn)在有19家央企在寧夏投資，還有東部的許多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也到寧夏來了，這也是開放。更重要的，我們現(xiàn)在要向阿拉伯國家開放，搞內(nèi)陸開放，通過拓展合作空間來轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

　　再一個，就是剛才我們前面談了，城市化也是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的途徑。我們的城市化路子就是按照沿黃城市帶(群)的路子去轉(zhuǎn)變。當然還要堅持以人為本，在發(fā)展社會事業(yè)當中、在改善民生當中去轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，這些我覺得我們都在政府的工作當中已經(jīng)做了安排。還有一個不可忽視的，寧夏還要在保護生態(tài)環(huán)境、建設生態(tài)文明中去轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。