最近，全球制藥巨頭強(qiáng)生旗下的子公司McNeil Consumer Healthcare大范圍召回兒童用非處方藥（美林、泰諾林），這已經(jīng)是McNeil在不到一年的時(shí)間里因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的第5次召回。強(qiáng)生召回，中國(guó)兒童藥企能夠補(bǔ)位撿漏嗎？

回答是否定的。

第一，中國(guó)企業(yè)根本沒(méi)有進(jìn)入國(guó)際藥品市場(chǎng)。中國(guó)藥企原創(chuàng)能力薄弱，其產(chǎn)品絕大多數(shù)是仿制藥，是非專利藥，沒(méi)有進(jìn)入世界中流藥品市場(chǎng)，更沒(méi)有地位，補(bǔ)位撿漏無(wú)從談起。

第二，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，包括強(qiáng)生在內(nèi)的兒童藥市場(chǎng)，雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但品牌集中度不高，泰諾林在同類產(chǎn)品市場(chǎng)里只占一成多一點(diǎn)的市場(chǎng)份額，替補(bǔ)現(xiàn)象不明顯。就像當(dāng)年“康泰克”因PPA下架，卻沒(méi)有哪個(gè)品牌能夠趁勢(shì)做成老大，因?yàn)樘嫜a(bǔ)品牌距離做老大的基礎(chǔ)太遠(yuǎn)。

第三，強(qiáng)生是主動(dòng)召回，我國(guó)企業(yè)對(duì)召回的態(tài)度和品控水平與之相距甚遠(yuǎn)。

因此，強(qiáng)生的接連召回，與中國(guó)兒童藥企無(wú)關(guān)，這是中國(guó)制藥企業(yè)的悲哀。

但是話又說(shuō)回來(lái)，正因?yàn)闊o(wú)關(guān)，才充分說(shuō)明了中國(guó)兒童藥市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)缺少集中，缺少老大，中國(guó)兒童藥市場(chǎng)是一座儲(chǔ)量巨大的金礦！

首先，中國(guó)是世界第一兒童大國(guó)，到2025年前，我國(guó)0-14歲兒童人口保持在2.1億人以上，中國(guó)兒童用藥市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)195億元。

其次，90%以上的藥物沒(méi)有兒童專用劑型，感冒、發(fā)燒、食積、腹瀉、盜汗、驚厥等兒童常見多發(fā)病，以自主購(gòu)藥為主。但是許多品類，領(lǐng)導(dǎo)品牌并不突出甚至虛位。因此，兒童用藥市場(chǎng)無(wú)論是在外延上還是在內(nèi)涵上，需要挖掘的潛力和價(jià)值都很大。

第三，中藥有許多具有潛在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。現(xiàn)在許多媽媽消費(fèi)者，遇到孩子腹瀉就用媽咪愛、思密達(dá)，咳嗽、多痰就用沐舒坦、健兒清解液，退燒就用泰諾林、美林，想不起來(lái)用中藥，西藥以品牌實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)先。這些領(lǐng)域，中藥在機(jī)理功效上、在毒副作用上，本來(lái)具有優(yōu)勢(shì)，完全有能力對(duì)抗西藥品牌。未來(lái)中藥兒童藥如果注重品牌建設(shè)，完全有可能收復(fù)失地。(婁向鵬)