有人問上海世博會開幕式為什么不用民族舞,而是選擇了155個芭蕾舞演員演繹《長江之歌》,開幕式室內(nèi)儀式文藝表演總導(dǎo)演滕俊杰說:"這恰恰是我們要表達(dá)的,中國已和世界融為一體,已經(jīng)可以吸收世界上最好的東西,并且能舉一反三后變?yōu)樽约旱奶厣?這是一種開放的形象,一種國際化的符號。"
細(xì)心的觀眾或許會留意到在上海世博會英文版主題歌《Better City,Better Life》中,有一句反復(fù)出現(xiàn)的"阿拉·儂",這句上海話版的"我和你"出現(xiàn)在英文主題歌中的創(chuàng)意來自中西方創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)偶然間迸發(fā)的火花。

2010年1月,滕俊杰到美國洛杉磯拜訪主題歌的創(chuàng)作者。25年前因創(chuàng)作《We Are The World》(天下一家)而名聲大噪的昆西·瓊斯,在試聽時,歌曲中反復(fù)出現(xiàn)的一句歡快的語氣詞引起了滕俊杰的注意。"上海話里,'阿拉'是我的意思,'儂'是你的意思,如果對內(nèi)容沒有影響,能否用'阿拉'·'儂'。"滕俊杰和昆西·瓊斯商量。昆西聽到這個創(chuàng)意之后連聲說好,馬上與詞作者席伊達(dá)·蓋瑞特商量修改。"阿拉·儂"就這樣融入了《Better City,Better Life》。有人說這或許是中國方言第一次與英文歌曲"融合"。

"融合"幾乎是上海世博會開幕式上最突出的主題。滕俊杰說開幕式場內(nèi)表演的"跨文化追求是第一位的",場外表演總導(dǎo)演更是直接來自國外,曾擔(dān)任悉尼奧運(yùn)會開閉幕式藝術(shù)總監(jiān)的澳大利亞人大衛(wèi)·阿特金斯帶著悉尼奧運(yùn)會。多哈亞運(yùn)會以及溫哥華冬奧會開閉幕式的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)DAE,在4月30日晚上的黃浦江畔為全世界的觀眾奉獻(xiàn)出"一場最大規(guī)模的多媒體表演"。

在室內(nèi)節(jié)目的選擇上,滕俊杰的標(biāo)準(zhǔn)就是要有"中外交融的特征"。

在室內(nèi)文藝表演第二個章節(jié)《江河情緣》中,作為主角登場的是多瑙河和長江,室內(nèi)導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)選擇《藍(lán)色多瑙河》和《長江之歌》來演繹交流、開放的主題。"這是兩條偉大的河流,水把兩者連接在一起,水也把世界結(jié)合在一起。我們堅(jiān)定不移地用'水'做文章,因?yàn)樗巧?是交流、開放的象征,它是浪漫的。"滕俊杰說。

在第三個章節(jié)《世界共襄》中,五個節(jié)目分別來自五大洲,甚至在表演者的選擇上都考慮到上海世博會的承上啟下,"比如谷村新司,他是上屆日本愛知世博會主題歌的詞曲作者和演唱者,而安德烈·波切利來自意大利——下一屆世博會的東道主,這也體現(xiàn)了一種銜接。"滕俊杰解釋道。

在黃浦江邊盛大的焰火晚會中,有上百種的中國元素在其中交替出現(xiàn)。比如迎客松、喜鵲、牡丹、龍、魚等,也有代表吉祥如意的中國漢字"福"、紅地毯、紅燈籠、紅綢等。場外總導(dǎo)演大衛(wèi)介紹說,DAE團(tuán)隊(duì)與中方建立了非常緊密、有效的合作關(guān)系。"上海方面幫助我們更好地聚焦了表現(xiàn)主題。他們?yōu)槲覀兘庾x一些中國元素的視覺符號,使之在恰當(dāng)?shù)臅r間和場景中,得以正確表達(dá),并賦予其準(zhǔn)確的象征意義。"

在中方團(tuán)隊(duì)的建議下,焰火晚會的音樂突出了中西合璧和歡慶的主題,有《茉莉花》?！读鹤！?也有《今夜無人入眠》?！稓g樂頌》。最終呈現(xiàn)在觀眾面前的演出,是中外導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)之間思想火花碰撞的結(jié)晶。

"珠聯(lián)璧合的中外團(tuán)隊(duì),為我們呈現(xiàn)了一種和諧的創(chuàng)作模式。"世博局副局長胡勁軍坦言,"合作的背后,是中國人正以更加開放的姿態(tài)融入世界。"

世博會,一個國際化的舞臺

負(fù)責(zé)世博園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的世博局副局長黃健之把世博會稱作"一個開放的舞臺",這個舞臺可以讓中國人擁有更國際化的視野,在一個更國際化的平臺上,來審視自己和世界。

從總體規(guī)劃開始,上海世博會就是一個向全世界開放的項(xiàng)目。世博會總體規(guī)劃采用知識產(chǎn)權(quán)買斷的方式,吸引了23家國際著名的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參與競標(biāo)。"國際的慣例和國內(nèi)不一樣,國際要事先溝通,不能貿(mào)然讓對方提方案,畢竟人家要花很多的人力。物力。智力,我們和23家分頭談,聽他們的理念。團(tuán)隊(duì)的組織。過去是不是搞過類似的大型博覽會的規(guī)劃,最后選了10家。"黃健之說。

在這入選的10家事務(wù)所中,境外的有七八家,最終一等獎被英國的羅杰斯設(shè)計(jì)事務(wù)所奪得,二等獎和三等獎分別是美國的帕金斯公司和中國的同濟(jì)大學(xué),最終世博園區(qū)的規(guī)劃,就是在汲取各家特色的基礎(chǔ)上趨近完美。

在可以"集中力量辦大事"的中國,規(guī)劃。動遷,甚至建設(shè)場館并不困難,有難度的是滿足參展方的各種要求,保證246個參展的國家和國際組織場館的工期進(jìn)度。黃健之對此總結(jié)的辦法一是努力滿足,一是照章辦事。

"有的國家說我不在亞洲,我是歐洲國家,那我們就滿足,把它放在歐洲片區(qū);也有的國家很配合,雖然與相鄰場館參展國的國家關(guān)系比較緊張,但是表示沒問題,不需要調(diào)整。"黃健之說,"當(dāng)然在簽參展合同之前,我們會根據(jù)國家的關(guān)系。民族的關(guān)系做一個大體的安排,協(xié)商后再確定合同。"

黃健之說:"我們有一個公開的規(guī)則,先來先挑,早決定參會就早挑位置,建館方式自己選,大家覺得很公平。到現(xiàn)在246個國家和國際組織已經(jīng)是參展了,我了解他們還是比較滿意的,很多國家表示感謝。"

雖然大部分場館的施工方是中國的建筑公司,但建設(shè)過程中每一步都需要外方的確認(rèn),種種原因,讓各場館建設(shè)的進(jìn)度也參差不齊。

"有的國家2009年才拿到預(yù)算,2010年才能使用。有的國家展品。裝修材料在進(jìn)口報(bào)關(guān)時,因?yàn)椴皇煜こ绦蛴龅铰闊?在運(yùn)輸。價格。保險等方面遇到一些困難。有的建設(shè)方和主辦方因?yàn)榉N種矛盾都快打起來了。我們幫助他們進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。建設(shè)起步快的未必早完成,起步晚的也有很快就建好了的。5月份以前90%都開館了。"黃健之說,"我了解世博會慣例也是這樣,很多場館是開幕以后才建成的,上海世博會的場館基本在5月10日以前都建完開館了。"

在黃健之眼中,世博會是一個近乎完美的國際化平臺,可以讓中國與世界相互溝通和理解。在長達(dá)半年之久的會期間,既有展覽展示和文化表演這種民眾層面的互動,也有高層互訪和學(xué)術(shù)研討會這種專業(yè)人士間的交流,世博會是"很立體"的中外交往方式。在中外交往中,中國人可以擁有更國際化的視野,在一個更國際化的平臺上,來審視自己和世界。

"通過世博會,通過接觸外國人和外國文化,中國人會思考在一個向世界開放的舞臺上,應(yīng)該怎么做。對上海而言,世博會的舉辦,會大大促進(jìn)對外開放,對外交流,對外了解。對中國的多邊外交。和平外交,也有很大影響。世博會讓人意識到中國已經(jīng)是一個大國,我們的國民和專業(yè)人士應(yīng)該用這樣一種心態(tài)對待全世界這么多國家。國際組織,這么多城市和企業(yè)。"黃健之說。

外事接待,累并快樂著

清晨,安排好國外團(tuán)組來訪的接待,參加完世博會外事指揮部的會議,李銘俊先是匆匆趕到世博晚宴舉辦地上海國際會議中心落實(shí)場地,然后隨上海市委書記俞正聲會見越南總理阮晉勇。做了一下午晚宴的準(zhǔn)備工作,但晚宴還未結(jié)束,他已經(jīng)趕到世博文化中心,準(zhǔn)備迎接參加開幕式的國內(nèi)外貴賓。開幕式結(jié)束以后,他又指揮工作人員連夜將舉辦晚宴的大廳布置成舉行會議的格局,供國家主席胡錦濤第二天會見外賓使用。負(fù)責(zé)整個上海世博會外事接待工作的上海外辦主任李銘俊說:"這次世博外事接待任務(wù)非常繁重,但能參加這樣一份工作,終身難忘。"

李銘俊面對的第一個問題,是任務(wù)繁重,人手不足。單是開幕式期間,就要接待近50個外國政要代表團(tuán),"這些代表團(tuán)在上海集體活動兩場,一場是國宴,一場是開幕式,各個代表團(tuán)還分別到世博園區(qū),有些是參加他們國家館開館儀式,有些是參觀,同時中央領(lǐng)導(dǎo)在上海大概舉行40多場到50場雙邊活動,這些雙邊活動場館的保障,也是我們的責(zé)任。"李銘俊說。

接待外賓之前,上海外辦首先通過外交部了解整個外方的行程:在上海的逗留時間。成員的組成。活動的場所。下榻的賓館。需要的車輛,接待有專機(jī)的政要還要和機(jī)場接洽好。在細(xì)節(jié)上,甚至客人吃什么,不吃什么,愛吃什么都要了解清楚,宴會上有一些菜肴雖然看起來一樣,但實(shí)際是根據(jù)客人的口味個性化定制的。
這種超過平時一年的接待量迫使上海外辦全員參與接待,李銘俊把退休的老同志都請了回來,"家里剩下的就是炊事員了。"同時,還有外交部支援的和從其他單位借調(diào)來的外事干部共100多人。

在準(zhǔn)備接待的過程中,外方信息變化很大,"比如駐華使節(jié),我們安排一架包機(jī),把他們從北京運(yùn)到上海,出發(fā)的那天早上,我們還不能確定到底有多少人,直到坐上包機(jī)我們才知道到底有多少人。信息不斷調(diào)整,我們各項(xiàng)接待準(zhǔn)備也要隨之調(diào)整。"李銘俊說,"還有就是這次世博會參與的單位非常多,各方面的配合需要一個磨合的過程。"

在外事接待工作中,李銘俊最自豪的是前期準(zhǔn)備工作做得非常好,從2009年4月開始,就開始啟動世博外事方案,用一年的時間將各方面照顧周全,所以最后重要外交團(tuán)組的活動非常順暢。"一個很好的例子,馬耳他總統(tǒng)行動過程中不慎摔傷后,我們馬上啟動應(yīng)急機(jī)制,送到瑞金醫(yī)院,進(jìn)行了很好的處置。最后,胡錦濤主席親自到醫(yī)院探望,外交部告訴我們中央準(zhǔn)備派專機(jī)送他回去,我們也是緊急啟動預(yù)案,準(zhǔn)備醫(yī)療小組,連夜送走,一個晚上就把所有工作都做好了。這都是我們事先預(yù)案做好的。"

而讓他覺得最難的部分,是按照現(xiàn)在外交。外事工作要求,對外事干部提出更高的要求,"過去的外事熟悉接待工作就行了,現(xiàn)在的外事工作,既要熟悉接待,又要有熱情,要有政治頭腦,外語要非常好,要能夠非常注意有關(guān)外交政策的把握。"李銘俊說,"我一直要求我們外事辦的同志,最重要的任務(wù)之一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要隨時了解國際形勢的變化,了解我國外交的重大事情,要掌握外交的政策口徑。"

開幕式之后,李銘俊的工作量一點(diǎn)都沒有減少,5月份中有40多個館日。榮譽(yù)日,來參加館日活動的總統(tǒng)或總理大概有10個,還有三批重要的外交團(tuán)組,上海外辦接待的政要至少在五六十人以上。從5月開始,上海67個友好城市中的市長也陸續(xù)來訪,"哪一天都不能松懈,要做好每一項(xiàng)工作。"李銘俊說,"地方外事工作,跟中央整體外交結(jié)合越來越緊密,上海是國家改革開放的窗口,世博會不僅僅是展示上海改革開放的成果,更是從上?？慈袊l(fā)展,上海做的工作也體現(xiàn)了全中國人民的精神風(fēng)貌,這一點(diǎn)我們覺得責(zé)任重大。以我們外事工作的成功順利來確保整個世博會的精彩成功。這是我們的責(zé)任。"(王麒)