在青海省循化撒拉族自治縣，常聽人們這樣自豪地說(shuō)，當(dāng)?shù)啬滤沽秩罕娙ド程匕⒗P時(shí)，總要帶些沙特帽、女士紗巾、拜毯這樣的禮物回來(lái)送給親朋好友，不料這些禮品都產(chǎn)自本縣的青海伊佳民族用品公司！

——引子

循化有這樣一家企業(yè)

　　穿過(guò)拉水峽，眼前豁然開朗，6月的黃河兩岸草樹茂長(zhǎng)、林木蔥蘢，與峽北的仲春景象對(duì)比鮮明。

　　過(guò)了循化黃河大橋，來(lái)到位于積石鎮(zhèn)的青海伊佳民族用品公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就聽到了織機(jī)隆隆的聲響， 在五六排橫向布局的車間里，電腦刺繡機(jī)、各式縫紉機(jī)一排排擺放有序，清一色的女工們正專注地編制各種精美的民族用品。

　　孟加拉帽、沙特帽、女士紗巾、拜毯、特斯達(dá)日、阿拉伯掛毯，這些獨(dú)具特色的產(chǎn)品，正從這里的生產(chǎn)線走向國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。循化撒拉族自治縣因了這些產(chǎn)品、因了伊佳公司，更加聲名遠(yuǎn)揚(yáng) 。

　　只有5年多歷史的青海伊佳民族用品有限公司，如今已發(fā)展成為中國(guó)乃至亞洲最大的穆斯林民族用品開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。公司從當(dāng)初28萬(wàn)元資金，12名員工的作坊式生產(chǎn)的小企業(yè)，迅速發(fā)展到現(xiàn)在擁有兩個(gè)分公司，資產(chǎn)5600萬(wàn)元，1100多名員工，廠房5600平方米，日產(chǎn)電腦刺繡孟加拉帽45000頂，手工刺繡帽10000頂，女士紗巾、拜毯、特斯達(dá)日各500條的現(xiàn)代化企業(yè)。2003年，實(shí)現(xiàn)銷售收入2600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅500萬(wàn)元。公司連續(xù)三年被省農(nóng)行評(píng)為“AAA”特級(jí)信用企業(yè)，連續(xù)五年被循化縣評(píng)為“明星企業(yè)”，2003年榮獲第四屆“青海先進(jìn)企業(yè)”，并被選為首屆中國(guó)少數(shù)民族用品協(xié)會(huì)制帽專門委員會(huì)主任委員單位。

　　今年5月下旬，省委書記趙樂際再次來(lái)到伊佳公司調(diào)研， 看到企業(yè)的規(guī)模迅速擴(kuò)大，大量先進(jìn)的電腦刺繡設(shè)備在生產(chǎn)流水線上高速運(yùn)轉(zhuǎn)；了解到職工的人數(shù)、收入大幅增加，公司的制度建設(shè)日臻完善，管理水平不斷提升；聽到產(chǎn)品得到國(guó)際市場(chǎng)的青睞，產(chǎn)品有70%出口國(guó)外的情況后，高興地握住公司董事長(zhǎng)韓阿乙草的手說(shuō)，我來(lái)過(guò)幾次，每次都有大的變化，這是一項(xiàng)小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、高就業(yè)的產(chǎn)業(yè)，你們發(fā)展得很快很好，你是青海人的驕傲，是撒拉族人的驕傲。

創(chuàng)業(yè)的激情與夢(mèng)想

　　人們驚羨于鮮花綻放那一刻的美麗，卻不知背后付出的辛勞與汗水。

　　探尋伊佳公司的發(fā)展歷程，要從公司的創(chuàng)辦者韓阿乙草說(shuō)起。已獲青海省優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào)的韓阿乙草感慨地說(shuō)，我小時(shí)候非常羨慕有摩托車的人，但家里窮買不起，我想要通過(guò)自己的勤勞讓家里富起來(lái)，實(shí)現(xiàn)買摩托車的夢(mèng)想。

　　1995年的春天來(lái)的似乎格外的早，27歲的韓阿乙草要到巴基斯坦國(guó)際伊斯蘭大學(xué)留學(xué)深造。在他面前，展開了一條新路，雖然知道前面的路充滿著未知數(shù)，充滿著想象不到的坎坷與艱辛，但他并不懼怕，因?yàn)樵谒闹杏兄鴮?duì)美好生活的向往，有著對(duì)未來(lái)的希望，在他年輕的心中充滿著創(chuàng)業(yè)的渴望和激情。

　　這年5月的一天，韓阿乙草帶著12000元錢開始了留學(xué)的旅程，其中有1萬(wàn)元是他瞞著家里從親朋好友那里借來(lái)的。

　　機(jī)遇總是青睞有心人。到了烏魯木齊，他遇到了往返于中國(guó)——巴基斯坦的兩位新疆商人，在交談中，韓阿乙草得知巴基斯坦市場(chǎng)上中國(guó)絲綢非常暢銷，便購(gòu)買了6000元的絲綢，帶到了巴基斯坦。

　　初次踏上異國(guó)他鄉(xiāng)的土地，語(yǔ)言不通、人情風(fēng)景迥異，使他感到無(wú)所適從?；貞浧饎偝鰢?guó)時(shí)的情景，韓阿乙草感慨地說(shuō)：當(dāng)時(shí)，無(wú)法與人溝通，我就想了個(gè)辦法，拿出一張中文報(bào)紙，逢人便指著自己、指著絲綢說(shuō)，“I"m Chinese,Chinese,I ”總算碰到一個(gè)能明白我的意思的人，把我?guī)У搅速u中國(guó)貨的市場(chǎng)，把絲綢賣了，賺了6000元，這是我第一次做生意，取得了意想不到的成功。

　　初戰(zhàn)告捷。年輕的韓阿乙草心中滿是喜悅，沒想到做生意原來(lái)就這么簡(jiǎn)單！

　　他來(lái)到了國(guó)際伊斯蘭大學(xué)，學(xué)校里有一些中國(guó)留學(xué)生，使他增添了許多的親近感。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，他關(guān)注著當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上商品的行情，發(fā)現(xiàn)這里的民族用品種類很多，市場(chǎng)行情看好，來(lái)往中國(guó)、巴基斯坦之間的客商一般從中國(guó)帶絲綢過(guò)來(lái)，卻不從巴基斯坦帶民族用品回國(guó)。于是，韓阿乙草決定帶民族用品回國(guó)內(nèi)銷售，再?gòu)膰?guó)內(nèi)帶絲綢賣給巴基斯坦的商人。經(jīng)過(guò)半年來(lái)來(lái)回回的辛苦奔波，卻由于市場(chǎng)行情波動(dòng)、缺乏經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，反倒賠了4000多元錢，這個(gè)數(shù)目對(duì)當(dāng)時(shí)的韓阿乙草可不是個(gè)小數(shù)目，巨大的壓力讓這個(gè)初出茅廬的小伙子病倒了。

　　1995年的冬天是如此的寒冷，窗外朔風(fēng)呼嘯，飛雪飄飄。韓阿乙草一個(gè)人躺在臨夏一家醫(yī)院的病床上翻來(lái)覆去地想著，如果不做這筆生意就好了，可他又覺得自己的想法沒有錯(cuò)，民族用品的市場(chǎng)前景應(yīng)該看好……

　　一個(gè)月之后，已是新的一年來(lái)臨了。身體康復(fù)的韓阿乙草找到甘肅省甘南寺管會(huì)主任，給他講了自己做民族用品生意的想法。

　　拿著寺管會(huì)主任借給的4萬(wàn)元錢，韓阿乙草回到巴基斯坦，繼續(xù)做民族用品生意。當(dāng)時(shí)，一個(gè)禮拜毯從巴基斯坦運(yùn)到烏魯木齊的成本價(jià)只有22元，在臨夏賣到了40多元；一頂沙特帽運(yùn)到烏魯木齊的成本價(jià)是10元，在西寧、臨夏賣到13-15元，市場(chǎng)上可零售20多元。他雇了兩個(gè)人搞販運(yùn)，在短短的8個(gè)月中，他賺了40多萬(wàn)元，并在循化、臨夏開起了兩家民族用品專賣店。

　　韓阿乙草感到志得意滿，但市場(chǎng)之門一旦打開，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)不期而至，幾個(gè)月過(guò)后，經(jīng)營(yíng)民族用品的利潤(rùn)大大下降。1997年8月，他帶著參觀、取經(jīng)的想法，去了小商品生產(chǎn)發(fā)達(dá)的浙江，看到各式各樣的服裝加工業(yè)，便萌生了搞來(lái)料加工的想法，在缺乏資金的情況下，他找到了昔日新疆的合作伙伴，道出了自己的想法，那位合作伙伴拿出了20萬(wàn)元資金，支持他創(chuàng)業(yè)。

　　他們帶著土耳其掛毯，找到湖州一家布料印花廠，加工了2萬(wàn)米仿制掛毯，在市場(chǎng)上出售，1米就賺到10元錢，這一次他們凈賺了20萬(wàn)元。

　　再一次的成功并沒有帶給韓阿乙草太多的喜悅，相反，他陷入了沉思：生產(chǎn)民族用品的原材料來(lái)自中國(guó)，待加工后又銷往中國(guó)，成本很大，而民族用品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求量很大，如果自己辦工廠，將大有前途。

　　有了想法就大膽地做。1998年初，他以3萬(wàn)元資金起步，租了兩間房子，招了5名工人 ，開始生產(chǎn)扇子、掛毯，看到自己的小廠生產(chǎn)出的產(chǎn)品，看到工人們拿到工資時(shí)的喜悅，感受到政府特殊的關(guān)愛，更堅(jiān)定了韓阿乙草辦企業(yè)的信心。

企業(yè)騰飛待有時(shí)

　　1999年初，青海伊佳民族用品公司掛牌成立。為提高產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品質(zhì)量，韓阿乙草到孟加拉國(guó)用了40天時(shí)間專門學(xué)習(xí)帽子制作工藝，又到巴基斯坦卡拉奇采購(gòu)了兩臺(tái)設(shè)備，到武漢等地采購(gòu)原材料，不停地學(xué)習(xí)、考察、了解市場(chǎng)行情，使他的視野進(jìn)一步開闊。他意識(shí)到，必須增加科技含量，才能生產(chǎn)出品質(zhì)好、成本低、受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品，才能打開更大的市場(chǎng)。

　　幾年來(lái)，他先后多次到上海、浙江、山東等地學(xué)習(xí)考察，派出40多人到外地學(xué)習(xí)管理、科技、營(yíng)銷等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這期間，他們成功解決了帽子接縫的難題，這一技術(shù)成為公司的專利。如今，公司擁有高科技電腦刺繡機(jī)130多臺(tái)，手工刺繡機(jī)600多臺(tái)，每頂帽子的成本由過(guò)去的4元，降到了現(xiàn)在的1元。為拓展市場(chǎng)，他積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，在2001年的廣交會(huì)上，伊佳公司的產(chǎn)品受到了阿聯(lián)酋、沙特等國(guó)客商的矚目，紛紛與伊佳公司簽訂購(gòu)銷合同。今年初，伊佳公司負(fù)責(zé)人在沙特考察期間，有三家大公司向他們提供了16800萬(wàn)元的購(gòu)貨訂單，限于生產(chǎn)能力，伊佳公司只接受了6000萬(wàn)元的生產(chǎn)訂單。目前，他們的產(chǎn)品以成本低、款式新、技術(shù)含量高等優(yōu)勢(shì)出口到沙特、阿聯(lián)酋、巴基斯坦、馬來(lái)西亞等國(guó)家，并占領(lǐng)了青海、甘肅、新疆、寧夏、云南等國(guó)內(nèi)民族用品市場(chǎng)。

　　伴隨著全省上下大力扶持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，伊佳公司進(jìn)入發(fā)展的“黃金”時(shí)期，國(guó)外訂單逐年增加。在這種情況下，他和公司的決策者們按照“迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，盡快占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，努力樹立民族品牌，爭(zhēng)創(chuàng)世界一流民族用品企業(yè)”的發(fā)展思路，提出了企業(yè)發(fā)展的第一個(gè)“五年”計(jì)劃。計(jì)劃從2004年——2008年，新增投資總額48000萬(wàn)元，五年后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量34760萬(wàn)件，實(shí)現(xiàn)銷售收入109200萬(wàn)元，年創(chuàng)利潤(rùn)27300萬(wàn)元，年上交稅金24024萬(wàn)元，增加就業(yè)崗位12240個(gè)。

　　為保證計(jì)劃的實(shí)施，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，他們又提出“生產(chǎn)科技化、管理現(xiàn)代化、市場(chǎng)國(guó)際化、規(guī)模集團(tuán)化”的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我變、人變我轉(zhuǎn)”的發(fā)展思路。按照高起點(diǎn)發(fā)展，低成本擴(kuò)張的要求，發(fā)展“公司＋基地＋農(nóng)戶”的生產(chǎn)管理模式，計(jì)劃在全縣農(nóng)村建設(shè)16個(gè)生產(chǎn)基地，每個(gè)基地招收150-300人，進(jìn)行集中培訓(xùn)后由公司提供設(shè)備，分散到農(nóng)戶家中進(jìn)行生產(chǎn)，既可有效解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，又可大大降低成本，現(xiàn)在，第一個(gè)試點(diǎn)基地——白莊基地已初見成效，從去年8月開始生產(chǎn)至今，已吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力260人，其中在家生產(chǎn)的有100人，140人于今年4月通過(guò)了“農(nóng)民工勞動(dòng)技能資格鑒定”。

　　在管理上，則打破“以血緣籌集資金，親情管理企業(yè)”的家族式管理模式，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極探索，強(qiáng)化管理。只有23歲的韓庭，2003年11月從學(xué)校畢業(yè)后來(lái)到伊佳公司，由于工作出色，現(xiàn)在已升任直線繡花車間主任，管理著200多名員工，他興奮地說(shuō)：“是公司給了自己施展才能的舞臺(tái)！”去年由西北民族大學(xué)畢業(yè)的董青成為原材料裁剪車間的統(tǒng)計(jì)員；下崗職工綻朋梅成為縫紉車間主任；吃苦耐勞的馬鴻雄當(dāng)上了質(zhì)檢科科長(zhǎng)；為了提高職工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，在去年招聘35名大學(xué)生后，今年又招聘了80名大中專學(xué)生……正是這樣不拘一格地選用人才，使伊佳公司充滿著蓬勃的朝氣和活力。

　　如今，互助、湟中、樂都、民和、化隆等地的農(nóng)家女紛紛來(lái)到公司打工，甘肅、陜西等外省的人也慕名前來(lái)加盟，五湖四海的人們相識(shí)在循化；漢族、撒拉族、回族、土族，不同的民族匯聚在這里，團(tuán)結(jié)互助，發(fā)展進(jìn)步，為了一個(gè)共同的目的：把民族用品產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，用自己的雙手創(chuàng)造美好的新生活。

　　到今年2月底，伊佳公司已累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入8000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅1200萬(wàn)元，發(fā)放職工工資1500萬(wàn)元，促進(jìn)了循化的經(jīng)濟(jì)繁榮，調(diào)動(dòng)了婦女、特別是少數(shù)民族婦女走出家門，增長(zhǎng)見識(shí)，增加家庭收入的積極性，實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)民向工人的轉(zhuǎn)變。

　　事業(yè)的發(fā)展使韓阿乙草多次被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)工作者，榮獲“青海優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)，當(dāng)選青海省企業(yè)家協(xié)會(huì)、企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)員等。

　　“沒有各級(jí)黨委和政府的大力扶持和關(guān)心，沒有社會(huì)各界的幫助和支持，沒有良好的、寬松的發(fā)展環(huán)境，就不會(huì)有伊佳公司的今天?！表n阿乙草如是說(shuō)。

　　是的，伊佳公司從它成立的那一天起，就得到了社會(huì)的支持。今年，趙樂際書記、楊傳堂省長(zhǎng)先后來(lái)到伊佳公司調(diào)研，關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，并為企業(yè)協(xié)調(diào)了2000萬(wàn)元的貼息貸款。縣委、縣政府積極扶持，在貸款、征地、用房、稅收、培訓(xùn)等方方面面進(jìn)行引導(dǎo)、幫助、扶持，僅在培訓(xùn)上，去年縣財(cái)政借給伊佳公司20萬(wàn)元，用于農(nóng)民工培訓(xùn)，今年又拿出36萬(wàn)元，買了100臺(tái)縫紉設(shè)備，專門針對(duì)伊佳公司進(jìn)行農(nóng)民工“訂單培訓(xùn)”。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是特色經(jīng)濟(jì)，是優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)，伊佳公司打出具有鮮明特色的產(chǎn)品，為企業(yè)發(fā)展、壯大奠定了良好的基礎(chǔ)，我們衷心祝愿韓阿乙草和他的伊佳公司一路走好。

　　來(lái)源《青海日?qǐng)?bào)》 作者　喬睿 劉建民