這里是300多年前北方民族金戈鐵馬，氣吞萬(wàn)里的“龍興之地”。

　　這里是100多年前山東、河北破產(chǎn)農(nóng)民背井離鄉(xiāng)，蕩漾著希冀淘金的“關(guān)東”。

　　這里曾是愛新覺羅·溥儀1932年的全部躊躇滿志，“滿洲是全亞洲最富饒的地方。”

　　這里曾是沒落的俄羅斯貴族、潰敗的哥薩克騎兵、流離的猶太人心目中的“天堂”。

　　這里曾是日本軍國(guó)主義垂涎的所在，“寧可放棄本土，也絕不放棄滿洲”。

　　這里，一億多黑、吉、遼民眾的家園，世界的東北亞，是祖國(guó)迎接每天第一縷陽(yáng)光的地方。

　　……

　　1949年的秋天，東北迎來了激情燃燒的新歲月：作為抗美援朝的大后方，東北的發(fā)動(dòng)機(jī)從未停歇；人民解放軍10萬(wàn)轉(zhuǎn)業(yè)官兵開進(jìn)北大荒后，勞動(dòng)的號(hào)子從未停過；156個(gè)大型援建項(xiàng)目上馬后，“大工業(yè)”以鞍鋼、一汽、沈飛、東重為承載堅(jiān)實(shí)地走進(jìn)了東北人的生活。

　　東北人曾經(jīng)自豪過：他們創(chuàng)造了東北工業(yè)的繁榮，也成就了東北農(nóng)業(yè)的輝煌，他們貢獻(xiàn)了“工業(yè)憲法”，也塑造了“鐵人精神”。

　　——1959年大慶第一口基準(zhǔn)井噴油，貧油的帽子被摘掉。40多年間，大慶累計(jì)上交稅金4061億元，承擔(dān)原油價(jià)差4190億元，出口創(chuàng)匯495億美元。

　　——作為全國(guó)商品糧基地，東北每年600億公斤的糧食產(chǎn)量使其成為天下糧倉(cāng)。

　　——作為“工業(yè)搖籃”，東北基本建成了涵蓋全面的工業(yè)體系，鋼鐵、化工、重型機(jī)械、汽車、造船、飛機(jī)、軍工等重大工業(yè)項(xiàng)目的布局，奠定了中國(guó)工業(yè)化的初步基礎(chǔ)。

　　——作為林業(yè)基地，30萬(wàn)林業(yè)工人肩扛人挑，在寒風(fēng)刺骨的北中國(guó)的原始森林中喊出了響震寰宇的勞動(dòng)號(hào)子。

　　……

　　也就在一個(gè)黎明，東北人發(fā)現(xiàn)，東北落伍了——僅1978年以來的20多年間，東北三省工業(yè)總產(chǎn)值在全國(guó)所占份額一路下跌，由原來的16.5％下降到9.3％，降幅超過40％。東北三省工業(yè)在全國(guó)的排序不斷后移：遼寧省從全國(guó)第2位下降到第5位，黑龍江省從第7位下降到第14位，吉林省則從第15位下降到第18位。

　　在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中，東北三省工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑、工業(yè)生產(chǎn)步履維艱，這一幕被稱作“東北現(xiàn)象”；作為“糧食市場(chǎng)穩(wěn)壓器”的東北農(nóng)業(yè)也遭遇了相同的尷尬：傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品大量積壓、農(nóng)民增收緩慢、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高不大等問題尖銳，“新東北現(xiàn)象”隨之誕生。

　　東北人開始承受改革的陣痛，部分產(chǎn)業(yè)工人離開原有崗位，黑土地上生產(chǎn)的糧食出現(xiàn)了大量積壓，林業(yè)、煤炭、石油等資源開始直面“高衰”和“匱乏”……

　　陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。一場(chǎng)來自內(nèi)部的靜悄悄的但具有深遠(yuǎn)意義的反思引發(fā)了新一輪的變革。更重要的是，共和國(guó)沒有忘記東北——10年間，歷屆政府總理都曾深入東北的企業(yè)、礦區(qū)、農(nóng)村開展扎實(shí)的調(diào)研，為謀劃東北的明天做扎實(shí)的積累——2003年，國(guó)務(wù)院總理溫家寶先后考察遼寧、黑龍江、吉林，并在長(zhǎng)春召開振興東北老工業(yè)基地座談會(huì)。遼寧省省長(zhǎng)薄熙來說，東北成為繼珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、京津地帶之后的第四個(gè)經(jīng)濟(jì)三角洲，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)第四個(gè)增長(zhǎng)極是合乎邏輯的。

　　一場(chǎng)醞釀已久的變革再次將東北推向了歷史舞臺(tái)的前面。

    　　大慶：油城減速 “黑色黃金”還能采多久？

　　作為資源型城市，大慶并不具備代表意義，它所直面的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)在擁有超大規(guī)模露天煤礦的撫順之后，但大慶所面臨的問題又極具代表性：因?yàn)橘Y源而建設(shè)的城市在資源進(jìn)入高衰期后該如何發(fā)展？明天的大慶是否會(huì)行將荒廢？

　　“ 鐵人”王進(jìn)喜生前所在的1205鉆井隊(duì)的歷史比大慶第一口井的歷史還要早7年——來自西北、華北的數(shù)萬(wàn)石油工人在40多年前開進(jìn)松遼盆地腹地為石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)，這里唯一的小村落叫做劉屯。曾擔(dān)任大慶石化總廠副廠長(zhǎng)、黨委副書記的李景榮在向本刊回憶1960年的會(huì)戰(zhàn)生活時(shí)感觸頗深，“因?yàn)檫€沒來得及造房子，我們住過老鄉(xiāng)家的地板、草堆和牛棚。”

　　年輕一代石油人的記憶已經(jīng)改變了。

　　“現(xiàn)在鉆工不再像王進(jìn)喜那樣站在鉆臺(tái)上手握剎把，而是坐在冬暖夏涼的操作間里，用氣控手柄進(jìn)行施工。”大慶石油管理局鉆井二公司黨委書記梅祥華說。

　　8月12日中午，1205鉆井隊(duì)第十八任隊(duì)長(zhǎng)李新民的手機(jī)那端聲音嘈雜，他還在井臺(tái)上忙活，“我們建隊(duì)50年來打井1550多口，進(jìn)尺195萬(wàn)多米。”盡管李新民的了不起被溫家寶總理形象地比做“200多座珠穆朗瑪峰的高度”，但是，誰(shuí)都知道，對(duì)于擁有高度的石油城大慶而言，關(guān)鍵問題是謀劃怎樣的明天。

　　疑問：“黑色黃金”還能采多久？

　　“今年大慶原油的預(yù)定產(chǎn)量為4850萬(wàn)噸，是保持穩(wěn)產(chǎn)5000萬(wàn)噸27年后的首次下調(diào)。”南一油庫(kù)最年輕的高工馬明利說。面對(duì)“大慶還能穩(wěn)產(chǎn)多少年？”的疑問，他給出的回答是，“從可持續(xù)的角度看，穩(wěn)產(chǎn)3000萬(wàn)噸還有20年，過度開采的產(chǎn)量雖然高，破壞力度也大。”

　　畢業(yè)于西南石油學(xué)院的馬明利13年前來到大慶，在他目睹的油田諸多變革中，石油管理局的分離是和他關(guān)系最密切的，“分家的做法是為了深化改革，也是公司上市的需要，在籌備上市時(shí)，國(guó)外提出，油田的主副業(yè)不分不利于成本核算管理，那時(shí)，國(guó)際上通行的油公司的管理模式已經(jīng)相當(dāng)完備。”改革的結(jié)果是，名列全國(guó)500強(qiáng)第一位的大慶石油管理局被分成兩大塊，以服務(wù)業(yè)為主體的部分沿用了管理局的舊稱，主業(yè)整合為油田責(zé)任公司。

　　位列油田五大油庫(kù)第一位的南一油庫(kù)，隸屬于油田公司的儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司，在談到油庫(kù)重要性時(shí)，職工劉海峰很有些自豪，“采油廠數(shù)萬(wàn)職工的成果，最終要用我手中的尺子計(jì)量。”他的尺子丈量出的1400萬(wàn)噸是去年油庫(kù)儲(chǔ)存量，盛裝這些“黑色黃金”的是5個(gè)直徑80米、高度21.97米的超大型油罐，和退休職工周師傅的相關(guān)記憶比較，這是新的變化，“我1965年到大慶時(shí)，油庫(kù)有8個(gè)地下油罐，每個(gè)5000立方米，后來?yè)Q成了4個(gè)2萬(wàn)立方米的地上罐”。

　　兩代石油職工的不同記憶，記錄了大慶原油產(chǎn)量經(jīng)歷的變化——1975年以前，年產(chǎn)原油從97.1萬(wàn)噸快速增長(zhǎng)到4626萬(wàn)噸；從1976年到1997年，為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)階段，年產(chǎn)原油從5030.3萬(wàn)噸穩(wěn)定上升到5600.9萬(wàn)噸；從1998年起，產(chǎn)量開始遞減，油田進(jìn)入高含水后期開采階段。

　　其實(shí)，龐大的油罐和密布的“磕頭機(jī)”是大慶人最熟悉的，也是他們的驕傲：40多年間，大慶累計(jì)生產(chǎn)原油17億多噸，接近全國(guó)陸上原油總產(chǎn)的一半，創(chuàng)造了連續(xù)27年穩(wěn)產(chǎn)5000萬(wàn)噸以上的紀(jì)錄，這在世界同類油田開發(fā)史上算是奇跡。在大慶油田勘探開發(fā)成果與“兩彈一星”一同載入中國(guó)科技發(fā)展的史冊(cè)時(shí)，大慶還向國(guó)家上繳了4061億元稅金，這是國(guó)家對(duì)大慶總投資的87倍。承擔(dān)原油價(jià)差4190億元，出口創(chuàng)匯495億美元……在說著這些足夠震撼共和國(guó)每一位公民的成就時(shí)，大慶人更清楚：由于連續(xù)多年開采，大慶油田已進(jìn)入高含水后期開采階段，生產(chǎn)成本增加，產(chǎn)量遞減加快。

　　老周師傅記憶中的自噴井也已幾乎絕跡，采油廠一線職工周雷說，“現(xiàn)在把鉆打下去上來的都是聚合物，要注入聚丙烯酰胺，使用這種催化劑有利于形成油聚集的大顆粒。”在油田2001年的一次綜合測(cè)評(píng)中發(fā)現(xiàn)：油田的綜合含水率已經(jīng)高達(dá)87％，一些主力油田的綜合含水率已達(dá)90％。也就是說，從地下打出100噸液體中有90噸是水，只有10噸是油。“在一些區(qū)塊，已經(jīng)出現(xiàn)成本高于油價(jià)的倒掛現(xiàn)象。”周雷說。來自大慶石油管理局的一份數(shù)據(jù)顯示，1960年投入開發(fā)建設(shè)以來，大慶油田已累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量為56.83億噸，動(dòng)用儲(chǔ)存達(dá)到了48.25億噸。

　　在首次將計(jì)劃產(chǎn)量下調(diào)至4850萬(wàn)噸后，大慶的底線在哪里？也許這個(gè)問題還不是最迫切的，一個(gè)月前的一則消息吸引了更大的關(guān)注，“大慶油田運(yùn)用新技術(shù)，油田勘探取得重大突破，近3年來，大慶油田新增石油探明儲(chǔ)量1.8452億噸，新增天然氣探明儲(chǔ)量83.81億立方米。”隨后，中國(guó)石油股份公司總裁陳耕說，大慶油田還可開發(fā)100年，但他同時(shí)補(bǔ)充，要精耕細(xì)作合理開發(fā)。

　　大慶石油勘探設(shè)計(jì)院的一位工程師介紹了普調(diào)的結(jié)果：經(jīng)過3輪資源評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，松遼盆地北部90.26億噸的石油資源量開發(fā)潛力仍然巨大，松遼盆地深層預(yù)測(cè)出的1.17萬(wàn)億立方米的天然氣資源開發(fā)率幾乎為零，海拉爾盆地16個(gè)凹陷總計(jì)擁有石油資源量6.50億噸，天然氣資源量2783億立方米。除此之外，大慶探區(qū)所轄外圍盆地中，面積1萬(wàn)平方公里以上的盆地有6個(gè)，這些盆地都屬于新盆地，勘探程度低，勘探潛力大。目前在依舒、延吉2個(gè)盆地已有7口井獲工業(yè)油氣流；在雞西、大楊樹盆地已發(fā)現(xiàn)油氣顯示；在漠河盆地、孫吳——嘉蔭盆地、三江盆地綏濱斷陷發(fā)現(xiàn)了較好的烴源巖，都具有很好的勘探前景。

　　幾乎在驚暴消息出臺(tái)的同時(shí)，油田各方的關(guān)注都化作了不同的聲音。“這些油田大部分都是在大慶的地理范圍外，相當(dāng)部分位于內(nèi)蒙古和吉林，盡管存在可利用前景，但對(duì)于大慶而言，還是要花更多的精力考慮轉(zhuǎn)型和加快石化生產(chǎn)的能力。”劉海峰說。

　　“過去我們的認(rèn)識(shí)是松遼盆地不可能產(chǎn)生氣層，隨著勘探水平的提高我們有了新的發(fā)現(xiàn)，但同時(shí)要意識(shí)到，這些新油田的復(fù)雜程度也在提高。對(duì)于油田，應(yīng)對(duì)采收率不高的問題更實(shí)際，以目前普遍的20％的采油率而言，提高一個(gè)百分點(diǎn)，就等于延長(zhǎng)了油田壽命若干年。”馬明利說。

　　變化：“二次創(chuàng)業(yè)”中的非典型范例

　　8月10日一早，76歲的李景榮便已端坐在辦公室里，作為與“鐵人”王進(jìn)喜同時(shí)代的全國(guó)勞模，老人退休后一直沒閑著——8年前，李景榮創(chuàng)辦了3家企業(yè)，運(yùn)輸隊(duì)、廢舊物資回收公司、粉煤灰廠。這個(gè)龐大的企業(yè)聯(lián)合體只有30多名職工，年紀(jì)都是和他相仿。8年時(shí)間，3家廠共上繳利潤(rùn)2300萬(wàn)元，“是純利潤(rùn)，不算上交的稅款。”李景榮解釋。

　　企業(yè)聯(lián)合體的產(chǎn)品和服務(wù)是圍繞石化行業(yè)開展的，“粉煤灰廠是利用熱電廠的終極廢料煤灰，加工成保溫材料；廢舊物資回收公司是將石化總廠換代的設(shè)備重新加工利用。”對(duì)于大慶的明天，李景榮信心充足，但他也不得不承認(rèn)，“客觀地講，油只能越來越少，不能越來越多，現(xiàn)在需要解決的是替代產(chǎn)業(yè)，實(shí)行良性循環(huán)。”

　　聽著李景榮的名字長(zhǎng)大的唐志強(qiáng)是蒙妮坦職業(yè)高中的教師，在更早之前他有過到南方闖闖的計(jì)劃，但最終他選擇了留下來，因?yàn)?ldquo;大慶的機(jī)會(huì)很多”。那之前，他在大慶市58中學(xué)管理計(jì)算機(jī)室，與大學(xué)里學(xué)習(xí)的工藝美術(shù)設(shè)計(jì)的差距令他很有些苦悶，后來的一個(gè)機(jī)會(huì)，使他到了新的學(xué)校，不僅可以從事專業(yè)的教學(xué)，也可以開始他的專業(yè)實(shí)踐。這所已經(jīng)列入全國(guó)重點(diǎn)的職業(yè)學(xué)校，幾年前還是采油四場(chǎng)子弟中學(xué)。

　　和教育的改制相比，大慶蘊(yùn)藏的更多巨變體現(xiàn)在枝梢末節(jié)上。“我們現(xiàn)在的成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí)都有很大的提高。”南一油庫(kù)職工劉海峰說，“我們油庫(kù)有43萬(wàn)平方米耕地，一部分用來種蔬菜，一部分開辟成果園。過去我們雇人來種菜，每個(gè)職工每年都能分到很多新鮮的蔬菜和水果，后來我們計(jì)算成本發(fā)現(xiàn)很不劃算，既要負(fù)擔(dān)人員費(fèi)用還要承擔(dān)土地的基本投入，最終就把一部分果園、大棚、菜地承包出去，生產(chǎn)觀賞花卉的那部分給我們帶來的效益可觀。”

　　南一油庫(kù)管理的中區(qū)50個(gè)加油站已經(jīng)全部面向市場(chǎng)。“如果你來加油，根本不用下車，職工全部是站立式服務(wù)，把卡和鑰匙交給他們就可以了。”劉海峰的自豪很有些道理，盡管這已經(jīng)是中國(guó)南部服務(wù)行業(yè)的基本要求，但對(duì)鐵人的大慶來講確是變革。

　　令馬明利印象最深的還是大慶到哈爾濱的輸油管線的成本管理。“為了控制成本，我們投資哈煉廠卻沒有增加一名新員工，每年能收回5000萬(wàn)元。”與集約化管理的成果相比，大慶探索的三產(chǎn)之路并不通暢，在更早些時(shí)候，效益不好的閥門廠、塑鋼門窗廠都已倒閉。

　　在黑龍江省，110萬(wàn)大慶人的生活水平很令人羨慕。

　　32歲的劉海峰在1995年買下了他現(xiàn)在住所的60％產(chǎn)權(quán)，到擁有全部產(chǎn)權(quán)他只付掉了3萬(wàn)多元。他所在企業(yè)的工資改革也已作為試點(diǎn)在去年全部展開，方案是請(qǐng)北京一家咨詢公司做的，“我每個(gè)月都要交閱讀計(jì)劃書，根據(jù)敬業(yè)精神、滿意度、信任度等指標(biāo)月末會(huì)有個(gè)考核，最終和收益掛鉤。”劉海峰的工資條上每年有2.7萬(wàn)元入賬，此外，還可以在每個(gè)季度拿到預(yù)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金1000元，此外還有2000元到3000元的半年獎(jiǎng)和全年獎(jiǎng)，加上各種補(bǔ)助，他一年的收入接近4萬(wàn)元。但令他感受最直接的變化還是大慶的水質(zhì)，“過去大慶的水含堿太高，但現(xiàn)在不一樣了，市里投資2000萬(wàn)建設(shè)凈化水廠，比純凈水還甜。”

　　“大慶存在的問題有兩大：第一，超過八成的企業(yè)依賴石油行業(yè)，由于日照期短等問題開發(fā)新產(chǎn)業(yè)有難度，諸如開發(fā)區(qū)建設(shè)初期還是引來了不少企業(yè)，免稅期一過就跑掉了不少；二是石油上游產(chǎn)品吃不飽，煉廠的投資是很大的，但是并不充分。”石油大學(xué)的馬建新認(rèn)為。

　　最新的消息是：大慶正在打造大學(xué)城，石油學(xué)院和八一農(nóng)墾大學(xué)已經(jīng)遷往大慶，哈工大工業(yè)技術(shù)研究院很快就在這里建成，天津大學(xué)研究生院分部的設(shè)立也在探討中。大慶期望在與高校的互動(dòng)中，探索產(chǎn)、學(xué)、研的新模式。為了吸引高校扎根，大慶給出了“出讓土地免費(fèi)，配套設(shè)施市里建設(shè)”的優(yōu)惠。

　　探索：資源型城市的未來之路

　　大慶市委書記劉海生是位“老大慶”，謀劃大慶的明天是他的心事。

　　“大慶將用十到二十年的時(shí)間完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)從資源型城市到高科技與現(xiàn)代化城市的轉(zhuǎn)型。”在接受本刊采訪時(shí)，劉海生信心十足。和他的信心相對(duì)照的是更多人的憂慮：大慶市目前對(duì)石油和石化產(chǎn)業(yè)的依賴度仍然高達(dá)百分之八十四，大慶油田的原油開采量已經(jīng)開始以每年約150萬(wàn)噸的速度下降。

　　過去的礦區(qū)型城市，未來的綜合完備城市，中間的地帶是最艱難的。大慶謀劃中的城市之道分為兩步——到2010年，形成石油、石化、地方經(jīng)濟(jì)“三足鼎立”的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，市區(qū)基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化；到2020年，完成資源型城市向綜合型城市、自我服務(wù)型城市向區(qū)域中心型城市、礦區(qū)型城市向生態(tài)型城市轉(zhuǎn)變，全面建設(shè)高科技現(xiàn)代化城市，在全省率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。

　　事實(shí)上，前任市委書記王志斌的規(guī)劃更凝練，“三個(gè)告別、四個(gè)建設(shè)”——告別油城意識(shí)、礦區(qū)意識(shí)、中小城市意識(shí)；建設(shè)成特大型城市、建設(shè)成黑龍江省西部中心城市、建設(shè)成生態(tài)園林城市、建設(shè)成高科技現(xiàn)代化城市。

　　哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)助理李忠輝在接受采訪時(shí)說，“大慶的化工板塊具有不小的發(fā)展?jié)摿?，輕柴油、合成樹脂、塑料、化肥、腈綸絲、甲醇等產(chǎn)品具備很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。48萬(wàn)噸/年乙烯改擴(kuò)建工程、140萬(wàn)噸/年重油催化裝置的建設(shè)，也有利于提升石化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”除了發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的良好基礎(chǔ)外，農(nóng)業(yè)也是劉海生手中的王牌，“大慶市擁有優(yōu)質(zhì)耕地700萬(wàn)畝，草地1000萬(wàn)畝，水面400萬(wàn)畝，非常適合生產(chǎn)無(wú)污染的特色食品，因此針對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)對(duì)健康食品的需要，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的深度開發(fā)和加工也很有潛力。”

　　盡管如此，劉海生也承認(rèn)，大慶市的二次創(chuàng)業(yè)也面臨不少困難，“比如人才問題。目前大慶市雖然擁有14萬(wàn)的專業(yè)人口，但綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展所急需的人才卻非常短缺。雖然政府觀念已經(jīng)開始大幅轉(zhuǎn)變，以便創(chuàng)造更好的軟環(huán)境來吸引人才和投資，但許多轉(zhuǎn)變畢竟難以一蹴而就。”

　　另一個(gè)機(jī)遇已經(jīng)擺在大慶的面前：今年3月，俄政府對(duì)向亞太地區(qū)出口石油的三種管道方案采取了折中的方案，即建設(shè)安加爾斯克－納霍德卡主管，再?gòu)耐庳惣訝柡佋O(shè)至大慶的分管道。這意味著俄每年將有2000萬(wàn)噸原油從大慶穿城而過。盡管不少的專家認(rèn)為，爭(zhēng)取在大慶加工500萬(wàn)噸俄油、配套建設(shè)70萬(wàn)噸乙烯的可能性最大，大慶市的專家更傾向于在大慶集中加工2000萬(wàn)噸俄油，因?yàn)檫@最符合黑龍江省和大慶的戰(zhàn)略利益。(新民周刊)