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王小川:“網(wǎng)絡(luò)視頻創(chuàng)造價值”

來源:中國清真網(wǎng) 時間:2007-04-26 點(diǎn)擊: 我來說兩句
   2007中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告年會于4月26日在北京嘉里中心飯店舉行,中國網(wǎng)絡(luò)和視頻行業(yè)的頂尖企業(yè)代表悉數(shù)到場,品牌廣告客戶、互動廣告代理、內(nèi)容提供商、網(wǎng)絡(luò)視頻平臺、技術(shù)及解決方案提供商、監(jiān)測機(jī)構(gòu)、風(fēng)險投資商等各環(huán)節(jié)代表公司高層30余人登臺發(fā)言,通過幾組上下游對話論壇串接上下游銜接關(guān)系,以此促進(jìn)未來對行業(yè)的前景共識和合作方向。

以下摘自搜狐副總裁王小川主題演講

各位嘉賓大家好,今天我給大大家報(bào)告的題目是“網(wǎng)絡(luò)視頻創(chuàng)造價值”。

剛才網(wǎng)絡(luò)視頻廣告,還是網(wǎng)絡(luò)視頻的廣告,在這里我們有了一個明確的定位,我們有了網(wǎng)絡(luò)視頻才有了網(wǎng)絡(luò)視頻廣告,網(wǎng)絡(luò)視頻本身價值創(chuàng)造的越大才有廣告的空間。

那么互聯(lián)網(wǎng)公司包括像搜狐我們可以提供什么呢,有網(wǎng)頁,有新聞,實(shí)際上這些都被數(shù)字承載的,一種方式我們看它的收入有多高,另一種方式是看看它究竟給用戶提供多少信息。

平時我們評價一個國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的時候是用GDP,為什么有的時候我們會說GDP很低呢,是因?yàn)槲覀兊哪茉聪暮芨摺_@種能源消耗比較類似于在互聯(lián)網(wǎng)里面我們消耗的帶寬,消耗多少帶寬就是產(chǎn)生一個價值,帶寬也有效率問題,中國現(xiàn)在建立一個能源節(jié)約型的一個國家,這是另外一個課題,首先我看到消耗帶款越高它的價值越大。

那么在互聯(lián)網(wǎng)上我們看到一些變化,一個是看文字,一個是看圖片,還有音樂,視頻,那么對于文字來講大概一個頁面大小是10K到20K之間,那么往后走圖片就到了70-100K,一個圖片蘊(yùn)含的信息量是比文字更高的。隨后音樂開始興起,一個音樂文件是3-7兆,這個量更大,到了06年視頻開始爆發(fā),一個視頻文件從30兆到500兆。因此我們可以看見這是一步步走過來的,它更好的給用戶提供更多的使用和滿足。

所以在這里面我們怎么把信息和價值傳遞下去,涉及到了操作層面,剛才說了宏觀的基礎(chǔ)評判標(biāo)準(zhǔn),這里我提三個詞“內(nèi)容、路徑、品質(zhì)”。我們從這三點(diǎn)來看,所謂內(nèi)容就是滿足用戶的需求,用戶想要什么內(nèi)容我們就給他們什么內(nèi)容看。

搜狐內(nèi)容里面我們的特色是什么樣的呢,兩部分,一部分我們有大量版權(quán)的內(nèi)容,大家知道做文字的時候可能版權(quán)費(fèi)用在里面只占到10-15%的比例,但是做視頻的時候,版權(quán)比例有較大的提升,因此我們也遵循版權(quán)基本的原則去獲得很多獨(dú)家的視頻內(nèi)容,形成差異化的競爭。

第二搜狐也做了非常多的原創(chuàng),這些我們能把握用戶的需求和滿意度,在同質(zhì)化我們一部分用版權(quán)去解決,另一部分用原創(chuàng)去解決。搜狐大量的視頻是在體育播報(bào)里面,大家可以看一下我們有很多的資源在做,我們可以通過我們的編輯和技術(shù)整合成產(chǎn)品,這樣可以給用戶提供一個很好的體育視頻播報(bào)。在娛樂播報(bào)里面我們強(qiáng)調(diào)自主原創(chuàng),去年我們組建了一支很強(qiáng)的直播團(tuán)隊(duì),包括搜狐歌會,本身它制作精良程度非常專業(yè),內(nèi)容我們也受到了東南衛(wèi)視的青睞,在東南為時尚做了播放,同時有自己脫口秀的節(jié)目,我們有自己的專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去制作。另一個內(nèi)容是怎么向用戶傳遞,就是路徑。

我們建立了兩個獨(dú)立的域名一個是v.soho.com和s.soho.com,我們也對熱播頻道和專題進(jìn)行播放,還有一部分的娛樂和新聞節(jié)目,我們可以用技術(shù)實(shí)現(xiàn)在最終的新聞頁面里面切入視頻。比如說在看新聞相關(guān)報(bào)道的時候,里面有視頻內(nèi)容的切入,脫離了剛才獨(dú)立的運(yùn)營和之外的體系,但是更加豐富用戶在搜狐視頻上的感官,還有我們也有視頻搜索的技術(shù),因此我們可以以全方位的方式去覆蓋,把豐富的視頻推到用戶面前去。

其實(shí)我更多想講的是品質(zhì),這里面提到一個簡單的命題,在互聯(lián)網(wǎng)上的視頻和傳統(tǒng)視頻之間有很大的區(qū)別,就是傳統(tǒng)視頻是基于電視,它是一個廣播的方式,也就是說,多一個人在看的時候,對于電視臺不會增加一個成本,而互聯(lián)網(wǎng)每一個用戶如果在獨(dú)立觀看的時候都會占用一個帶寬,如果有一千萬人同時觀看的話,需要3500個G,網(wǎng)絡(luò)租費(fèi)為6.3億元/月。另外就是服務(wù)器月攤銷成本,我們可能會需要3500臺的服務(wù)器,服務(wù)器月攤銷費(fèi)用350萬元,租用機(jī)駕費(fèi)用是60萬元。

如果脫離開有效的對視頻節(jié)約的技術(shù)方式,我們前面的命題怎么使得更多的信息傳到用戶上,這個時候有兩個路線可以走,一個是走CPN,因此我們在這里面是自主的做P2p的研發(fā),通過三年的時間搜狐自主研發(fā),搜狐成功支持世界杯、NBA等賽事視頻。

提到P2p我給大家分享一下技術(shù)指標(biāo),第一個是大家關(guān)心的帶寬放大率,也就是說我在原來為一個人去服務(wù)的帶寬,現(xiàn)在能支持多少人同時去看,我們能做到的效果是從500-600的樣子,這跟人數(shù)是有一定的關(guān)系,人越多帶寬放大率越高,如果按500人計(jì)算,一千萬人觀看的時候,只有相當(dāng)于2萬人觀看,這個成本一下子變成了1/500,當(dāng)我們?nèi)ビ肞2p技術(shù)的時候會面臨的問題,一個是用戶播放啟動的時間,有95%用戶15秒鐘內(nèi)可以啟動播放。還有一個指標(biāo)是用戶緩沖,我們現(xiàn)在做到的指標(biāo)是平均每分鐘小于0.5秒,對這個時間而言,我們可能做到用戶在10分鐘里面是沒有出現(xiàn)緩沖的。我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)它能滿足視頻播放的品質(zhì)要求。

所以我們一方面通過S和V這兩個頻道構(gòu)建搜狐強(qiáng)大的視頻內(nèi)容,通過搜狐的門戶傳統(tǒng)的優(yōu)勢構(gòu)建視頻傳輸?shù)穆窂剑ㄟ^我們的技術(shù)去保障視頻到達(dá)用戶手里的頻次,節(jié)約帶寬,把更多的信息和價值傳遞給用戶的過程。

剩下就是商業(yè)化的問題,從我們視頻廣告本身目前只是FLASH和WMV的形式,有前插片、中插片、后插片的形式。廣告投放和效果檢測,一方面是自主P2P引擎增強(qiáng)廣告投放能力,另一個是接軌搜狐傳統(tǒng)廣告投放系統(tǒng),所以在投放流程也好,我們很快和傳統(tǒng)流程走在一塊,也可以打包進(jìn)行來銷售。

這里看到我們娛樂已經(jīng)開始走向了視頻商業(yè)化,在世界杯的時候有79.9%的人明顯注意到了視頻中的廣告,有52.2%的人增加了對視頻廣告的興趣。我們也可以應(yīng)用口播,還有TVC,角標(biāo)廣告,我們可以看到廣告的形式除了剛才提到的簡單效果以外,我們可以完美把品牌做一個更深刻的呈現(xiàn)。

今天我給大家匯報(bào)的主題就到這里了,我的結(jié)論是網(wǎng)絡(luò)視頻本身創(chuàng)造價值,精采可以再來期待。謝謝

 

 

 

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